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施工管理は未経験でもなれる!30代・40代でも転職に成功するコツや求人の探し方を紹介

施工管理技士の仕事に興味があるけど、資格や未経験がないことから、施工管理技士へ転職できないと諦めている方も多いのではないでしょうか。

しかし、施工管理は無資格・未経験でも働くことが可能で、年齢に関する制限もありません。なぜなら、施工管理技士は慢性的に不足しているためです。

建設や建築業界で、施工管理技士は必要不可欠な存在であるため、未経験でも施工管理技士への就職が狙える状況です。

ただし、無資格・未経験で施工管理技士という専門職に転職する場合は、いくつかの対策をしておく必要があります。

そこで今回は、無資格・未経験から施工管理技士への転職を目指す全ての世代の人に向けて、施工管理の仕事の探し方や転職までのステップ、必要な準備について徹底解説します。

施工管理に興味のある方は、ぜひ参考にしてください。

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この記事の監修者
agent-yamakita
山北 格也キャリアコンサルタント
大学卒業後、大手人材紹介会社へ入社。ヘッドハンティングに携わり、同期1位など顕著な営業成績を残した後に株式会社ビーバーズへ入社。これまで建設業界を中心に、1000名以上の転職を支援した実績を持つ。

施工管理とは?未経験可能な業務の内容を解説

architect, plan, construction

結論として、施工管理は未経験でも就業可能です。なぜなら、施工管理の仕事は建築技術職の中でも職人技よりも、現場管理能力やコミュニケーション力などが必要なため、他業種でも培われる知識があれば対応できる業務が多いからです。

施工管理の業務は、主に以下の4つに分かれます。

  • 安全管理
  • 工程管理
  • 品質管理
  • 原価管理

これらの業務のうち、施工管理技士などの資格が必要となるものは、安全管理などで現場監督として作業員を指示する場合がほとんどです。

一方、原価管理や工程管理においては、他の業種で予算管理やマネジメントなどの経験があれば、ある程度建築業界の知識を学ぶことで対応できるでしょう。

このように、施工管理では、未経験でも努力次第ですぐに対応できる業務が多いのが特徴です。そのため、施工管理の仕事は、未経験の方でも取り組めるケースが多いといえるでしょう。

施工管理の1日の様子を知りたい人はこちらの記事を参考にしてみてください。

施工管理の仕事内容を分かりやすく解説|1日の流れや向いている人の特徴、やりがいやきついポイントなど大公開

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未経験でも施工管理になれる3つの理由|施工管理の現状や未経験で働く環境も解説

ここからは、施工管理の仕事が未経験でも挑戦できる理由について3つ紹介します。

  1. 特殊な資格が無くても始められるから
  2. 施工管理は人材不足だから
  3. 未経験で入ってからも資格取得に向けて勉強する環境があるから

それぞれ詳しくみていきましょう。

1.特殊な資格が無くても始められるから|施工管理になるために必須の資格は無い

施工管理士になるために必須の資格はありません。

つまり、建築の知識がある程度あれば誰でも施工管理として働くことが可能です。

そのため、会社の中で施工管理が不足している状況であれば事業所内の別の人が施工管理の仕事を兼任するという現状もあるようです。

引用:[53.9%の地方建設業が「施工管理技士の自社採用」に課題 施工管理技士の不足で、「案件の受注体制」など経営課題に直結する悩みも]

この点からも、たとえ未経験から施工管理として働き始めたとしても、技術や経験を積みさえすれば施工管理として活躍することが可能ということが分かります。

施工管理として実力やスキルを磨くために必要な資格として施工管理技士という資格がありますが、未経験から施工管理として働く場合は実務経験が一定の期間必要なため、すぐに取得できません。

そのため、未経験で施工管理になる場合は実務経験を積んでから資格取得に挑戦するという流れが必要です。

特殊な資格無しで施工管理の仕事ができる点は、未経験からでも挑戦しやすいといえるでしょう。

2.施工管理は人材不足だから|若手不足と高齢化が深刻

施工管理は人材不足が懸念されています。

引用:[建設業若年労働者等人材確保アンケート調査結果]

人手不足を感じる職種・年齢層についてのアンケート結果を見ると、20代以下と30代どちらのカテゴリにおいても施工管理の人手不足が挙げられていました。

施工管理は建設業界の人材の中でも特に人手不足が懸念されているということが分かります。

さらに、建設業界全体でも人手不足と若手不足が深刻です。

引用:[建設産業の現状と課題]

国土交通省の調査によると、平成28年時点で建設業における55歳以上の割合が33.9%、29歳以下の割合が11.4%と、高齢化と若手不足が深刻化しています。

人手不足だからこそ、未経験であっても人材を必要としており、経験を積めば建築業界の各所で必要とされる人材になれる可能性があるということです。

3.未経験で入ってからも資格取得に向けて勉強する環境があるから|OJTや資格取得支援が豊富な会社も多い

未経験で施工管理を目指す人に向けて、OJTや資格取得支援の制度が充実している会社があります。

引用:[マイナビ転職]

上記の会社では先輩と現場を回りながら業務内容について学ぶ環境があり、教育制度が充実しています。

学びながら成長でき、資格取得を会社が支援してくれる環境があれば未経験でも不安を持つことなく挑戦ができるでしょう。

施工管理の求人で未経験者を募集している件数はどのくらい?

ここでは、施工管理の求人で未経験者を募集している割合はどのくらいかを分析しました。

複数の求人サイトで、施工管理の求人を「未経験者歓迎」の項目に絞って検索しています。

それぞれの結果は下記のとおりです。

doda 求人ボックス マイナビ転職 エン転職
施工管理の求人数 17,321 419,442 354 129
未経験OKの求人数 1,208 164,086 354 107

※2023年7月27日時点
引用:[doda],[求人ボックス],[マイナビ転職],[エン転職]

結果を見ると、どの求人サイトにも未経験OKの募集は一定数あることが分かります。

未経験OKとの記載がある会社は、人が足りていない、即戦力が欲しい、という目的もありますが、未経験の段階の人材を会社が育てていくという考えを持っていることが多いです。

そのため、会社内の研修制度が整っていたり、資格取得支援を設けていたりと、未経験でも働きやすい環境が整っている可能性が高いでしょう。

しかし、未経験でもいいからすぐに働いている人が欲しい、というブラック企業にありがちな考えで求人を出している企業も一定数いるというリスクもあるため、応募前に企業情報を細かく確認しておきましょう。

施工管理全体の求人と比べ、未経験OKの求人は数が少ないため、複数のサイトを利用して求人を探すのがおすすめです。

施工管理に向いている人の特徴・スキル

ここからは施工管理に向いている人の特徴・必要なスキルを3つ紹介します。

  • リーダーシップを発揮して人々を動かせる人
  • コミュニケーション能力のある人
  • 臨機応変に対応できる能力のある人

それぞれ詳しく見ていきましょう。

リーダーシップを発揮して人々を動かせる人

施工管理に向いている人は、リーダーシップを発揮して人々を動かせる人です。

なぜなら、施工管理は工事の全体管理の責任者として作業員のスケジュールや工事の日程、資材の発注などを行う立場であるため。

全体を指示する人間が、頼りなければ、人はついてきません。

作業員や職人に的確な指示を出したり、作業工程を細かくチェックして工期内に工事が終わるように管理する力があれば、未経験でも施工管理として活躍できるでしょう。

コミュニケーション能力のある人

施工管理に向いているのは、コミュニケーション能力のある人です。

施工管理は、工事を管理する立場の人間として、業務中にさまざまな人と関わります。

職人や作業員に指示を出す作業はもちろん、取引先と打ち合わせしたり、発注業者と連絡したり、することもあれば、工事前後には近隣住民とやりとりすることも。

さまざまな人と関わる中で、円滑なコミュニケーションを取れる人であれば、施工管理として活躍できるでしょう。

臨機応変に対応できる能力のある人

トラブルが起こっても臨機応変に対応できる人は、施工管理に向いています。

工事を工期内に終わらすことが、施工管理の仕事で特に重要視されること。

しかし、天候不良や資材が届かないなどのトラブル、事故などさまざまな要因によって、工事が遅れるリスクは多数あります。

トラブルが起きた際にも、冷静に状況を判断し、できることから進められるように指示できる能力があれば、施工管理として重宝されるでしょう。

経験値を積むことで、対応能力は身についていきます。

まずはさまざまな現場での仕事に挑戦し、先輩の技術を学んでいきましょう。

未経験から挑戦したい施工管理の5つの魅力・やりがい

ここからは、施工管理として働く人の5つのやりがい・魅力を紹介します。

  • 社会に貢献していると感じれる
  • 自分の仕事が将来に残る
  • 高年収を狙える
  • 転職活動が有利になる
  • ライフステージの変化に対応できる

それぞれ詳しく見ていきましょう。

1.社会に貢献していると感じれる|自分の作ったものが人々の生活を支えている

施工管理の仕事のメリットは、社会貢献を感じられる点です。

施工管理の仕事の多くは、道路やダムのインフラ整備や、大型の工場や高層ビルの建設です。

道路やダムは、人々の生活を支える重要な役割を果たしています。

また工場や高層ビルは、建設後に人々がその建物を利用し、仕事をしたり住んだりするということ。

自分が作ったものが人々の生活の一部となり、社会を回しているということを実感できる点から、施工管理の仕事にやりがいを感じることができるでしょう。

2.自分の仕事が将来に残る|完成までの様子を目で見て達成感を味わえる

施工管理の仕事は、着手から完成まで、徐々に建物が完成していく様子を見ることができます。

更地だった場所に建物が立って、工事が終わった後は人々が生活している。

自分の仕事の成果が、仕事が終わった後でも目に見える形で残る点は、施工管理の魅力といえます。

3.高年収を狙える|建設業界の中でも平均年収が高い

施工管理は、建設業界の中でも平均年収が高いです。

  施工管理 全ての会社員
平均年収 620.4万円 443万円

引用:[職業情報提供サイトjobtag],[令和3年分民間給与実態統計調査]

施工管理はスキルや経験値を積めば積むほど、難易度の高い、規模の大きな工事の対応ができるため、努力次第では年収1000万円以上を狙うことも可能です。

これは未経験から施工管理に挑戦する人も同じことが言えます。

年収の高い仕事をしたい、自分の将来の年収をあげたいという人には、施工管理の仕事が向いているでしょう。

施工管理の年収について細かく知りたい人は、こちらの記事を参考にしてください。

施工管理の年収が高い人の特徴や職種別の年収ランキング、給料アップのポイントを紹介

4.転職活動が有利になる|人手が少ない職種はニーズが高い

施工管理の魅力は、転職活動が有利になる点です。

施工管理の人材不足は上で紹介したとおり。

未経験を会社で育てるという選択をするほど、人材が不足しています。

つまり、施工管理としてある程度のスキルや実力がついた状態であれば、転職を目指す場合も売り手市場になるということ。

ひとつの会社に長くとどまり続ければ、スキルを無駄遣いしてしまう可能性もあります。

スキルアップの気持ちを忘れず、転職にチャレンジしやすい点では、メリットと考えられるでしょう。

5.ライフステージの変化に対応できる|資格を取れば一生のスキルになる

施工管理は、施工管理技士の資格を取得すれば、さらに自分の価値が上がります。

施工管理技士の資格は一度取得すれば一生自分のスキルとしてアピールできるため、産休や育休などで仕事を一時中断した後も、復帰しやすい点が魅力です。

資格があることで、別の会社に転職をしやすくなるため、ライフステージの変化にも対応できるでしょう。

女性で施工管理を目指す人は、特にライフステージの変化に敏感になりやすいはず。

施工管理技士の資格を取得して、人生設計をしやすくしましょう。

未経験から施工管理へ転職するための4つのステップ

ここからは、未経験から施工管理へ転職を目指す人が行うべき行動を4つの手順に分けて説明します。

4つの手順は以下のとおり。

  1. 情報収集|未経験、無資格歓迎の施工管理に関する求人情報の把握
  2. 事前準備|面接対策をして万全の態勢で面接に挑む
  3. 経験値の獲得|入社後は研修とOJTで、業務内容に慣れていき実務スキルを高める
  4. 資格取得|実務経験を積み施工管理技士2級の取得を目指す

それぞれ詳しくみていきましょう。

1.情報収集|未経験、無資格歓迎の施工管理に関する求人情報の把握

まずは情報収集が大切です。

転職を成功させるためには自分の条件にあった企業を探すことが重要で、そのためにはより多くの選択肢を獲得する必要があります。

施工管理の求人を探す場合もハローワークだけでなく、求人サイトや転職エージェントを利用して情報収集の幅を広げましょう。

インターネットで検索する際は「施工管理 未経験」などで未経験の求人を募集している会社を見つけやすいように検索方法を工夫するのもおすすめです。

年齢制限などが気になる場合は、転職エージェントに相談するのもひとつの方法です。

自分で探すよりも、自分の条件や目的に合った施工管理の求人を数多く紹介してもらえる可能性が高まるため、まずは相談してみましょう。

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2.事前準備|面接対策をして万全の態勢で面接に挑む

求人を見つけて応募を決めた後は、採用されるための準備を行います。

事前準備とは、応募文の作成や面接対策などです。

未経験から施工管理を目指す場合は、なぜ施工管理をやりたいと思ったかなど、自分の志望動機を固めておくことが重要です。

志望動機や自己PRの方法については後ほど紹介します。内容を参考にしながら自分の言葉で表現できるように練習しておきましょう。

3.経験値の獲得|入社後は研修とOJTで、業務内容に慣れていき実務スキルを高める

採用されたら、施工管理として働き始めます。未経験で働き始める場合は、研修やOJTを通して基礎知識を固めていくことが重要です。

まずは施工管理という仕事について、先輩がどのように仕事を進めているのか質問しながら自分の知識にしていきましょう。

施工管理としての実務スキルが高まれば、一人で現場を受け持つことも出てくるでしょう。できるだけ早く独り立ちできるように、実務スキルを高めていくことが大切です。

4.資格取得|実務経験を積み施工管理技士2級の取得を目指す

施工管理は未経験でもなることができる仕事ですが、資格を取得すれば業務の幅が広がります。

施工管理としてのスキルを磨くには、施工管理技士の資格の取得がおすすめです。

ただ施工管理技士の受験条件には、施工管理技士としての実務経験があるため、試験を受けるためには一定期間、施工管理として働かなければいけません。

施工管理として活躍するために必要な施工管理技士資格とは

ここからは施工管理の資格である施工管理技士について紹介します。

施工管理技士は、施工管理として働く上で有利に働く国家資格です。

施工管理は取り扱う工事の種類によって必要な知識が分かれており、施工管理技士の資格は7つあります。

  1. 建築施工管理技士
  2. 土木施工管理技士
  3. 電気工事施工管理技士
  4. 管工事施工管理技士
  5. 造園施工管理技士
  6. 建設機械施工技士
  7. 電気通信工事施工管理技士

自分が入りたい会社の取り扱う工事や業務内容を確認してみましょう。

例えば、工場や大型施設の工事を取り扱うゼネコンであれば建築施工管理技士や電気工事施工管理技士、管工事施工管理技士を取得すれば仕事の幅が広がります。

施工管理技師の資格を取得すれば対応できる工事の幅が広がる

施工管理技士の資格を取得すべき理由は、対応できる工事が増えるからです。

施工管理は資格がなくてもなれる仕事ですが、大規模な工事においては施工管理技師の資格を取得した専任担当者なしでは実施できない場合があります。

施工管理技士の資格は1級と2級に分かれており、それぞれの資格を取得することで得られる資格は以下のとおりです。
施工管理技士1級と2級が対応できる業務の違いは以下のとおり。

1級施工管理技士 2級施工管理技士
特定建設業の専任技術者 ×
一般建設業の監理技術者 ×
一般建設業の専任技術者
一般建設業の主任技術者

項目内の一般建設業と特定建設業の違いは工事の規模です。

特定建設業の専任技術者は規模の大きな工事の責任者となる必要があるため、高度な知識と技術を持つ1級施工管理技士しか対応ができません。

つまり施工管理技士の資格を取得すれば、工事において必ず必要な人員として活躍できるようになり、対応できる工事の規模が大きくなるため、業務の幅が広がります。

施工管理技士試験の概要|2級建築施工管理技士の受験資格や試験内容について

ここでは施工管理技士試験のうち、ほとんどの施工管理の仕事で活用できる建築施工管理技士の資格取得における情報を紹介します。

最初に取得する資格は2級です。今回は2級建築施工管理技士の受験資格や試験内容についてみていきましょう。

2級建築施工管理技士試験の概要や受験条件、合格率は下記にまとめました。

第一次検定 第二次検定
受験資格(第一次検、第二次検を単体で受ける場合) 満17才以上(実務経験なしでも可)
  • 建築士法による一級建築士試験の合格者
  • (令和2年度までの)2級建築施工管理技術検定試験の「学科試験のみ」受検の合格者で有効期間内の者
  • (令和3年度以降の)2級建築施工管理技術検定の「第一次検定」合格者
試験形式 4択マーク方式 記述式
合格率 60%強 30%強
試験費用 5,400円 5,400円
試験実施日
  • 6月
  • 11月
実施団体 一般財団法人 建設業振興基金

参考:[施工管理技術検定]

第一次検、第二次検をまとめて受ける場合は下記のような学歴などの制限がかかります。

引用:[施工管理技術検定]

施工管理技士の試験を受ける場合は、試験日程や勉強項目を把握して試験合格に向けた対策を行いましょう。

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未経験で施工管理に応募する際の志望動機や自己PRの方法

ここからは、未経験で施工管理に応募する場合に必要な志望動機や自己PRの方法について紹介します。

今回は自己PRと志望動機の2つに分けて記載例を出しながら説明します。

  • 自己PRの強みは前職で培ったスキル|施工管理に必要なスキルを押し出す
  • 志望動機は熱量とやる気をアピール|なぜ施工管理がいいかを考える

それぞれ詳しくみていきましょう。

自己PRの強みは前職で培ったスキル|施工管理に必要なスキルを押し出す

未経験で施工管理を目指す場合の自己PRとして活用できる項目は、施工管理として必要な資質を前職で発揮できているかどうかです。

施工管理として必要な資質としては以下の項目があります。

  • リーダーシップ
  • コミュニケーション力
  • 臨機応変な対応力

これらの項目は、前職が営業職や事務職、販売職などでも磨けるスキルといえるでしょう。

例えば前職が営業職であれば、コミュニケーション力や臨機応変な対応力を活かした営業の経験は、施工管理として働く大きな強みになります。

また、役職によってはディレクション業務やリーダーシップを取らなければならない場面もあるのではないでしょうか。

これらの経験を自己PRに組み込むには、下記のような書き方を参考にしてみましょう。

【自己PR例1】
前職で働いていた会社では、営業職として取引先との細やかなコミュニケーションを取ることで契約数を増やし、急な要望に対応できるように日頃から顧客の情報を社内で共有し起こりうる要望に対する対応策をシュミレーションしておりました。
前職で得たコミュニケーション力と対応能力は御社で即戦力となると自負しております。

【自己PR例2】
前職はレストランの店長として、従業員のサービスに対する教育や食材の選定や発注、売上管理など、レストラン経営に関わる全ての業務を対応していました。
料理の質を落とさないための食材選定は、季節ごとに料理人と計画を立てながらレシピを決め、業者を比較しながら質を確保しながらコストを下げるための取り組みを行いました。
従業員の意見を取り入れながら接客の向上を目指し、週1回のミーティングでPDCAを回したことで、顧客満足度が上がり売上向上に貢献しました。
前職で得たマネジメント能力と対応能力は御社で即戦力となると自負しております。

このように、前職が施工管理と関係なくても磨いてきたスキルが施工管理でも活用できる点を把握しておきましょう。

志望動機は熱量とやる気をアピール|なぜ施工管理がいいかを考える

志望動機として強くアピールすべきなのは、熱量ややる気です。

なぜなら人を採用する場合は、長く続きそうな人を採用するため。熱量のないやる気の曖昧な人材であれば、すぐに辞めてしまう可能性を懸念して採用されないこともあります。

なぜ自分が施工管理に興味を持ったのか、前職と違う職種になぜ挑戦したくなったのか、明確に答えられるように練習しておくとよいでしょう。

志望動機の例は以下のとおりです。

【志望動機例1】
以前の就職先は販売職でしたが、昔からモノづくりに興味があり、職人の作った商品を多くの人に知ってもらい手に取ってもらいたいという気持ちで仕事を続けておりました。

ただ、働く中でモノづくりに携わりたい気持ちが強くなり、施工管理という働き方を知りました。

御社では未経験の採用を積極的に行っており教育制度が充実しているため未経験の自分も挑戦できると思い応募しました。入社後はできるだけ多くの実務経験を積み、5年以内の施工管理技士の資格取得を目指しています。

【志望動機例2】
御社の施工管理の〇〇さんのインタビューを読んで、施工管理という働き方に興味を持ちました。〇〇さんが未経験から施工管理として働き始め、現在では一人前に仕事を担当しているのをみて、自分も施工管理として働きたいと思うようになりました。

施工管理の何か形に残るものを作れるという点が魅力的で、御社の家づくりに対する考えや取り組みに共感しました。自分もその一員になりたいと思い、自分もモノづくりに携わりたいと思い今回応募しました。

このように、施工管理として働きたい強い意志を分かりやすく伝えることが大切です。

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未経験でもなれる施工管理の求人の探し方3選

ここからは未経験で施工管理の求人を探す際におすすめの方法を3つ紹介します。

  1. 派遣の求人を探す|施工管理の仕事の流れについて知る
  2. 求人サイトで「未経験 施工管理」を検索する|求人募集をひたすら探す
  3. 転職エージェントに相談する|建築業界に知識のあるプロにおまかせ

それぞれ詳しくみていきましょう。

1.派遣の求人を探す|施工管理の仕事の流れについて知る

未経験で施工管理の仕事を全く知らない人は、先に施工管理の派遣として働いてみるのもおすすめです。

なぜなら派遣で施工管理として働けば、正社員として働く施工管理をサポートする役割として施工管理の仕事に関わることができ、働き方の実情について知れるからです。

派遣の施工管理として働く場合は、法律などの制限により正社員の施工管理ほど業務に関わることはできませんが、いきなり正社員として施工管理として働くことに不安がある人にはおすすめの方法です。

派遣の施工管理の働き方については下記の記事を参考にしてみてください。

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2.求人サイトで「未経験 施工管理」を検索する|求人募集をひたすら探す

インターネットを使って求人を探すのもおすすめです。

求人サイトには多くの施工管理に関する求人が載っています。自分の条件を明確にしておけば、希望の会社のホームページから申し込むことも可能です。

求人サイトを利用して求人を探す場合は、「未経験 施工管理」などの検索方法を利用して、自分の条件に合った会社を見つけましょう。

未経験の施工管理として教育体制やOJTなどが整った会社を探すためにも、求人内容を細かく確認しておくことが大切。

複数のサイトを見ながら自分に合った求人を見つけましょう。

3.転職エージェントに相談する|建築業界に知識のあるプロにおまかせ

未経験の施工管理の求人を見つける場合、転職エージェントに相談するのもおすすめです。

なぜなら、転職エージェントは求人を出している会社の情報を熟知しており、人に合った会社をマッチングさせるプロだからです。

自分の希望を相談して求人を探してもらえば、自分で探すよりも条件の良い求人に出会える可能性が高まります。さらに、転職エージェントであれば応募文の添削や面接練習にも対応してもらえるため、採用までの手順もサポートを受けながら取り組めます。

施工管理に関する転職であれば、建設業界に特化した転職エージェントがおすすめです。

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まとめ

今回は、未経験から施工管理に転職する際の仕事の探し方や自己PRの作り方、未経験でも活かせる能力について紹介しました。

施工管理は人手不足が懸念されている業種であり、常に人を募集しています。

施工管理の業務内容は建設業における専門的な知識だけでなく、マネジメント能力やコミュニケーション力が必要となるため、未経験でも即戦力として働くことが可能です。

ただし、未経験を募集する会社も多いため、自分の希望に合う会社を見つけて転職するためには対策が必要です。

未経験という点をデメリットに感じさせず、転職後のキャリアプランを明確にしておけば、施工管理として活躍できるでしょう。

また、資格保有者や未経験者が年収アップを目指して転職を考える際は、施工管理に特化した転職エージェントに相談して自己分析を行い、ご自身の特徴や強みをしっかりと理解してから就職や転職活動を行うことが重要です。

信頼のできる転職エージェントのサポートを受けながら転職活動を進められれば、転職に関する悩みを解消できるだけでなく、自己分析やヒアリングをとおして自分の向いている仕事に気付けるかもしれません。

特化型の転職エージェントである「ビーバーズ」は、自己分析のサポートをしながら、あなたに合った就職・転職先を提案いたします。

まずはお気軽に登録して、転職に関する悩みや疑問を相談してください。

【建築士・施工管理技士必見】 建設業界における有資格者ヘッドハンティングの実態

近年、ヘッドハンティングされる技術者(設計士・施工管理技士)が増えていることはご存じでしょうか?今回の記事では「ヘッドハンティングが増えている理由」「ヘッドハンティングを受けるメリット」などについてまとめてみました。
また、ヘッドハンティングで転職する際の注意点などもまとめたので、キャリアアップや転職を考えている設計士・施工管理技士の方は最後まで読んでいただけますと幸いです。

ヘッドハンティングとは

ヘッドハンティングとは、会社が必要な人材を外部から引き抜くことを指します。このような採用方法はさまざまなルートを通して行われるため、優秀な人材であれば「転職活動を行っている心当たりがないのに突然オファーの連絡を受けた」というケースもあるものです。ここではヘッドハンティングの仕組みと種類を紹介します。

ヘッドハンティングの仕組み

ヘッドハンティングとは、会社が欲しい人材を探す際に、ヘッドハンティング会社などを通じて外部の即戦力人材をリサーチし、具体的に必要な人材と判断すれば転職の意向に関わらずオファーを出して引き抜こうとすることです。
一般的に、「ヘッドハンティング」は経営層を引き抜く場合を指し、管理職などのミドル層は「スカウト」と区別されています。若手から中堅層の人材を募集する際は、自社内の人材を登用したり、転職サイトなどを使って応募を募ったりするのが普通です。
一方、管理層や経営層といった上位ポストの人材を募集する際は、自社内に十分な素質がある人材が不足しているケースや、募集していることを公表するとライバル社に戦略を知られるなどの不都合が生じるケースがあります。
そこで、特に管理層や経営層の人材を探す際は、ヘッドハンティングという方法を採ることが多いのです。

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ヘッドハンティングの種類

主に2種類

ヘッドハンティングを行う会社は、大きく分けると登録型と非登録型の2種類があります。

登録型とは、主に転職サイトなどが該当しますが、転職サービスサイト内で転職希望者と会社側のマッチングを行うプラットフォームを利用した形態です。

サービスに登録している転職希望者に対して、会社の人事担当者やクライアントから依頼を受けたヘッドハンターがオファーを行うため、サイト内でマッチングが完結します。

非登録型とは、マッチング用のサービスサイトなどは使わず、クライアント企業からオーダーを受けて対象人材を転職の意向に関わらず転職潜在層含めてリサーチする形態です。登録型のサービスサイトを使わないため、少数精鋭で以下のような方法を駆使して人材を探します。

– メディア:新聞、ビジネス誌、専門誌
– Web:Web媒体、SNS、人事情報サービス
– イベント:交流会、勉強会
– 専門機関:人材系会社、コンサルティング会社、専門調査機関
– 紹介:ヘッドハンター独自のネットワーク、業界事情に詳しい人物

非登録型は転職を希望していない人や転職サイトに登録していない人にも、電話や手紙などアナログな手法によって突然オファーが届くことがあります。
近年は雇用の流動化やシニア層の活躍といった背景もあり、スカウトやヘッドハンティングに対する警戒心は薄れつつあり、自分の市場価値を客観的に知る「キャリア診断」のつもりで会う人も増えている状況です。

建設業界においては非登録型での技術者ヘッドハンティングが横行している

実は近年、建設業界においては非登録型のヘッドハンティングが横行しております。建設会社1社からのヘッドハンティングの依頼に対して、約200名近くの技術者・資格者リストを作成し、1人1人に対してテレアポや手紙など、アナログな手法にてアプローチをしております。
一般的に行われているリスト作りの代表例としては

・ゼネコンOBからの名簿の取得
・職人や施工管理技士などからの紹介
・新聞や専門誌やSNSなど公開情報からのリサーチ
・情報調査団の活用
・FacebookやLinkedinの活用

上記のようなリサーチ手法が一般的です。
またヘッドハンティング会社の中には、企業の代表電話に同業者を装って電話をかけ、施工現場の話をしながら資格者の名前と年齢の携帯番号を聞き出したりしている会社も存在します。

なぜ施工管理技士に対する非登録型のヘッドハンティングが増えているのか

建設業界の圧倒的な人材不足

建設業界においてヘッドハンティングが増えているのは、圧倒的な人手不足が要因です。特に、施工管理技士や設計士などの資格者不足が急加速しています。

建設企業としてはこのような環境下で優秀な人材や資格者を一般採用または人材紹介会社から安定的に集めることは困難です。

そのため、すでに実績やスキルが明らかになっている人材をほかの建設会社からヘッドハンティングしたい、という建設会社側の都合から施工管理技士のヘッドハンティングは増えています。

建築士・施工管理技士でネットを使う人が少ない

建設業界は古き良きアナログの方々が多くいらっしゃいます。また年齢層が高くネットを使って人材紹介で転職をする方が少ないです、その為アナログにリサーチを行うヘッドハンティングのほうが人材が集まりやすいためヘッドハンティングが増えているといった傾向もあります。

施工管理技士がヘッドハンティングで転職するメリット

高い報酬につながる

ヘッドハンティングは、応募してきた人材を選考する通常の採用方法とは異なり、会社側が外部の人材にオファーを出すという特徴があります。そのため、通常の採用方法に比べて、転職にそれほど熱心ではない人か、あるいは現職で十分に満足している人も対象です。

そこで、会社側は魅力的な条件を提示することで、そのような外部の優秀な人材を引き抜こうとします。また、会社側はオファーを出す人材を高く評価しているため、その分報酬も高くなる傾向があるのです。

重要な役割を任せられる

ヘッドハンティングでは、管理層や経営層といった中堅・ハイクラスのポストの人材が対象になります。そもそも役職が高くないポストを募集する場合、わざわざスカウトのような費用や手間がかかる方法でなくても、一般的な転職サイトやホームページでの募集で採用できるのが普通です。

しかし、中堅・ハイクラス層は、もともと十分な実力がある人材が希少な存在であり、現役で活躍している人材を外部から引き抜くしかないため、スカウトやヘッドハンティングという方法を選ぶのです。

そのため、スカウトやヘッドハンティングの話が来た時点で、経営上重要なポストで活躍することを期待されていると考えることができます。

評価される環境で働ける

ヘッドハンティングは、会社の重要ポストを担う人材を探すために使われる手法で、また手間も費用もかかります。そこまでしてリサーチしているので、オファーを受けたということは、それは会社側が非常に高く評価しているという表れです。
そのため、待遇や昇格といった点で有利なのはもちろん、これまで以上にやりがいやモチベーションを感じながら活躍できる可能性があります。

ヘッドハンターによる手厚いサポートを受けれる

ヘッドハンティングの場合、社長との直接面接のセッティング、現場の見学、ヘッドハンターの面接同行など細かい部分までサポートを受けることが可能です。

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ヘッドハンティングで転職する際の注意点

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選択肢が狭い

ヘッドハンティングの場合、具体的な建設会社1,2社からの特別なお声がけとしてオファーが来るため、転職先として選べる企業の選択肢は狭いです。

プレッシャーを感じやすい

ヘッドハンティングのデメリットとして、強いプレッシャーがかかるケースです。ヘッドハンティングの対象となるのは実力があり実績がある人材ですので、当然のように入社後の活躍を期待されます。活躍を期待されるのは通常の転職でも同じなのですが、ヘッドハンティングの場合は高い給料といった好条件で入社することが多いです。
周囲のメンバーから、過度なプレッシャーがかかってしまうことが良くあるのです。

転職条件は細かく確認をする

何と言って、絶対に欠かせないのが、転職条件を細かくチェックすることです。例えばヘッドハンティングサービス会社のヘッドハンターは、人材を入社させることでクライアント企業から報酬を受ける形式です。

言葉巧みに転職をそそのかし、何とか入社させようとする担当者も少なくはありません。ヘッドハンティングサービス会社も、自分の会社の利益のために活動していることを十分に意識しなければいけません。

契約条件は口頭だけではなく、正式な書面を提示してもらうなどの対策が必要です。契約内容や労働条件は隅々まで確認しましょう。

大事なのはヘッドハンティング=採用ではない すぐに退社しないこと!

気をつけたいのが「ヘッドハンティング」=「採用ではない」という点です。企業の担当者から直接声がかかったとしても、当たり前ですが実際に「雇用契約書」を結ぶまでは採用にはなりません。
また、「ヘッドハンティング」=「狭い選択肢」の中から将来を決断することになるため、慎重になるべきです。スカウトされたからといって、すぐに退職してはいけないのです。高収入の条件を提示されたために舞い上がってしまい、勢いで会社を辞めてしまう人もいます。後悔のもとになるかも知れません。スカウト担当からヘッドハンティングの声がかかったとしても、冷静に行動するように注意しましょう。

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まとめ

ヘッドハンティングの仕組みや、メリット、そして注意点を中心にご紹介してきました。経営などを中心に行うエグゼクティブ層、管理職としてのマネージメント層として働かれていらっしゃるならヘッドハンティングの依頼には積極的に応じられることをお勧めします。
ヘッドハンティング会社を利用することで、過去に出会えなかったような企業の意思決定者との面談が実現する可能性もあります。しかし、ヘッドハンティング会社のみの活用では狭い選択肢から将来を決断しなければなりません。
より高みの転職を高確率で成功させるためにも、幅広い情報収集の一環として、建設業界の求人が非常に豊富なビーバーズへの登録を是非ともよろしくお願い致します。

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【未経験/無資格必見】施工管理技士の資格と合格するための攻略方法

建設業界には数多くの資格が存在します。その中でも特に注目を集めているのが「施工管理技士」という資格です。理由としては建設業界全体が人材不足の中で、特に不足していると言われているのが「施工管理技士」の資格保有者だからです。

「施工管理技士」は、現場管理や工事を行う上で必要な資格であり、取得するうえでメリットがとても多くあります。

今回は施工管理技士の資格を取るメリット、デメリット、また施工管理技士の種類と取得する為のポイントを徹底解説致します。

施工管理に資格は必要か

施工管理をする上で資格の必要性はあるのかについて、解説していきます。

結論、未経験・無資格でも現場によっては施工管理の仕事をすることは可能です

施工管理の仕事は現場によっては未経験や無資格でもできます。そもそもとして施工管理技士の資格の取得には一定の実務経験が必要です。

なので建設業界は人手不足問題があることから、未経験や無資格でも応募する求人は多いです。

しかし、現在施工管理技士として働かれている方で、仕事場での活躍の場を広げたい人や給与を上げたい人は、資格の取得をおすすめします。
次に施工管理技士の資格について紹介します。

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施工管理技士の資格の種類

建設業界には多数の資格がありますが施工管理技士の資格は下記の7種類です。

・建築施工管理技士(1・2級)
・土木施工管理技士(1・2級)
・電気工事施工管理技士(1・2級)
・管工事施工管理技士(1・2級)
・造園施工管理技士(1・2級)
・建設機械施工技士(1・2級)
・電気通信工事施工管理技士(1・2級)

それぞれ1級・2級とありますが、1級取得で監理技術者、2級取得で主任技術者の資格が認められます。

主に工事の請負金額が合計4,000万円以上の場合は監理技術者が必要です。ですが1級の方が2級よりも受験資格が厳しく求められる実務経験や実務年数も長いため、未経験の方は2級から取ることをお勧めします。

次にそれぞれの資格について種類別に施工管理技士の仕事内容についてご紹介します。

・建築施工管理技士
建築施工管理技士とは、住宅、マンション、ビル、公共施設、病院、福祉施設などさまざまな建物の建築現場で現場監督を行う仕事の資格です。
・土木施工管理技士

土木施工管理技士とは、河川の堤防や護岸工事、公共設備、ダム、橋、トンネル、道路などの工事などのライフラインの整備する仕事の資格です。
・電気工事施工管理技士
電気工事施工管理技士とは、ビルや工場、学校や病院、庁舎、道路等の電気設備工事及び太陽光設置工事などで電気工事に関わる施工計画の作成や工事の工程、品質管理、電気工事の監督業などを行う資格です。
・管工事施工管理技士
管工事施工管理技士とは、オフィス、工場、学校、病院、マンション等の空気調和・給排水衛生設備など管工事の施工を管理する仕事の資格です。
・造園施工管理技士
造園施工管理技士とは、公園、学校、広場、マンション、ビルの屋上緑化、道路の緑化、遊園地の造成などの造園工事の工程管理などを行います。
・建設機械施工技士
建設機械施工技士とは、現場で機械の運転操作、監理技術者や主任技術者として、現場の施工管理を行う責任者を担うための資格です。
・電気通信工事施工管理技士
電気通信工事施工管理技士とは、有線LAN、無線LAN、防犯カメラ、入退室管理システムの設備工事などの電気通信工事で専任技術者や主任技術者、監理技術者になる為の資格です。

次に資格を取るメリット、デメリットについて紹介します。

資格を取るメリット

さまざまな資格が存在する施工管理技士ですがどのようなメリットを下記にまとめました。

専任の技術者として認められる為、必要不可欠な人材になる

建設業法では「建設許可書を受けるために、専任技術者を配置すること」が義務付けられています。

施工管理技士などの有資格者がいないと建設業許可を維持できなくなるので建設業者にとって必要不可欠な存在と言えます。

建設現場の監理・主任技術者として活躍が可能

建設業法では「工事現場に監理技術者や主任技術者の配置」が定められています。

また法律上の問題だけでなく監理・主任技術者としての能力があると資格を保有していれば証明できるので、こちらも必要不可欠な人材ですね。

転職・キャリアアップが大いに期待できる

建設業界は人手不足が深刻なため資格の取得で約1万~3万円程度の資格手当を給付しているところが多く、年収面も保有者ですと平均して600万~1000万ほどになります。

施工管理技士の人材不足と言われている今だからこそ、資格取得の絶好の機会と言えます。次に実際に取得する為のポイントと合格率について紹介します。

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取得する為のポイントと合格率

2021年4月より全面施行される建設業法・入契法の改正されることはご存じでしょうか。いろいろな記事が多々あると思いますが改正前のものが載せてある場合もあるので注意してください。

簡単に1級土木施工管理技士と1級建築施工管理技士の取得条件を下記にまとめました。

画像1

画像2

↑引用したためあとから自分でつくる(ワードプレスをもらったら)

取得するポイント

学科試験と実地試験のポイントは下記の通りです。

学科:名称・数値を的確に押さえておくこと
実地:ご自身の経験から説明する案件をある程度絞っておくこと

学科の場合、マークシートのため正解不正解が明確な試験になります。丸暗記する必要はありませんが、質問の内容を理解していないと答えることができません。

質問の内容としては名称や数値を問うものが多いため、その辺りを重点的に押さえましょう。

また実地の場合は、ご自身の経験を元に質問の内容を盛り込んで回答していきます。説明する案件は受験前に決めておくと良いでしょう。

合格率

2018年度1級建築施工管理技士の合格率は、学科:36.6% 実地:37.1%です。
(引用元: https://www.shikaku.co.jp/kenseko/info/exam/contents/goukaku.html

毎年3〜4割ほどの合格者がおり、合格率の低い資格ではないと言えます。 しかし、専門用語が出題することが多くあるため、勉強は必須です。

資格取得の目安として1年~2年を目標に頑張りましょう!

1次試験・2次試験に受かる勉強法

施工管理の資格を取る方は仕事をしながら空き時間で勉強する人がほとんどだと思います。そのため充分に時間をとれないことも予想されますので、毎日少しずつ勉強するのが一番でしょう。
施工管理技士試験に合格するためにおすすめの勉強方法をご紹介します。

独学で勉強する場合

参考書
問題集
過去問
の3点セットがおすすめです。

参考書で基礎を学習してから、簡単な問題集を繰り返し解きましょう。
できれば、問題集は何周か解いてみましょう。

問題と解答を記憶するくらい勉強すると安心です。参考書と問題集になれたら、過去問で仕上げをします。過去問も問題と回答を覚えるくらいになればかなり安心です。

過去問集も何周か解くことをおすすめします。
根気はいりますが、毎日少しずつ勉強することで合格率は高くなります。

予備校に通う

施工管理技士の試験対策をする予備校もあるので、行ける人にはおすすめです。ただし、独学より費用がかかるのと、時間的に授業に参加できない人もいるでしょう。

合格率の高い予備校など講師の説明がわかりやすい予備校を選びましょう。

通信講座を活用する

通信講座を活用するのもおすすめです。
独学より費用がかかりますが、自分の空き時間で勉強しやすいメリットがあります。合格率の高い通信講座を選びましょう。

テキストがわかりやすく、試験合格のためのポイントがわかりやすくなっています。

講習会に参加

試験が近くなると講習会を開催してくれる資格もあります。

企業によっては試験が近づくと企業内で試験対策講座をやってくれるところもあるでしょう。試験前の確認のためにも参加するようにしましょう。

ポイント
問題形式と出題科目を把握しよう!
※例として土木施工管理技士を記載いたしました。
・1次試験は4肢択一のマークシート形式
・1次試験の出題科目は土木一般、専門土木、法規、共通工学、施工管理法
・2次試験は記述式
・2次試験の出題科目は経験記述、土工、コンクリート工、品質、安全、工程管理

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施工管理技士に合格する攻略法

※ここでは、実際に筆者が考えた攻略法について記載致します。

1.試験問題の過去問をネットで片っ端から印刷する

前述した通り、最初は過去問を買って勉強しようと思いましたが、分厚い本は扱いにくて勉強が捗らないと思うのは私だけでしょうか?(笑)
少なくとも私はそうでしたので、過去問はネットから全部印刷して使っていました。

おそらく問題解説などで冊子が厚くなっているんでしょうけどもなっているんでしょうけども、今やネットで調べればすぐ出てきます。必要だと思った段階で購入しても遅くはありませんので、適当に買って勉強した気になるのだけは避けましょう。

②経験記述は添削してもらうか、ネットで参考文を買う

参考書には、経験記述を書く上での注意事項は色々書かれていますが、肝心の例文はほぼ記載されていません。おそらく、丸写しなどが横行することを危惧してるのだと思いますが、試験を受けたことない方にとっては、文章構成上の書き方で戸惑い、結果として試験で伝えたい経験記述が伝わらない事があります。

経験記述は2次試験の配点としても大きいので、ここで躓くのは致命的です。そこで、既に試験を受けたことのある方の知恵を借りましょう。

方法は色々ありますが、既に建設業で働いていて、会社から試験を受けるように勧められている方は、まず上司に相談しましょう。

優良企業であれば、経験記述を会社としてストックして誰でも試験勉強に使えるようにしているところもあるかもしれません。ちなみに私が所属している会社はストックしていませんでした。

③書いた経験記述を誰かに添削してもらう

次に、実際に書いた経験記述を誰かに添削してもらいます。

ここでも、会社によっては上司がしてくれたりします。そういった方が身近にいない場合、関係機関に依頼するという方法もあります。添削業務を生業としているだけあって、関係機関に添削してもらった方が質の高い経験記述にはなりますが、当然お金がかかります。

④参考書を買って本格的に勉強をする

最後に、参考文を買うという方法がありますが、これについては取り扱いに注意が必要です。というのは、参考文は関係機関でも売っているのですが、必ずしも皆さんが経験した現場に則した経験記述が来るとは限らないからです。

ある程度書きたい内容が決まっているが、書き方が分からない人にとっては良いかもしれませんが、例えばダムを造る工事について書きたいけど、購入した経験記述は舗装に関するものだったというと、内容的に参考になる部分はほとんどないですよね?ですので、自分の書きたい工事に近い経験記述を参考にしたいのであれば、個人から買う他ないのです。ちなみにわたしは、メルカリで3件ぐらい購入し(1件1000円ぐらい)、それを基に自分の経験記述を作って試験を受け、合格しました(笑)

ただし、個人から購入すれば関係機関で売られているもののような保証は当然ありませんし、そもそも他者の経験記述の丸写しは禁止ですから、そういう意味で取り扱いに注意しなければなりません。ですが、これによって他の勉強に時間を回せるなら、一つの手段として私は有りだと思っています。

ポイント
・自分のスタイルに合わせて過去問を勉強する
・1次試験の勉強は共通工学、施工管理法を優先する
・経験記述は経験者に添削してもらう、或いは購入も検討する

まとめ

施工管理技士の資格取得の必要性や試験におけるポイントなどをご紹介してきました。建設業界は人材不足が最大の課題であり、施工管理技士の資格保持者は、建設企業に必要不可欠です。最近は女性の受験者も増えました。

施工管理技士の資格保有者は企業も常に求めています。キャリアアップや転職の大きな力となるので今すぐ学習を始めましょう!

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【AIと施工管理】AI技術は施工管理技士の仕事を奪うのか?

建設業界は人手不足が深刻化しており、特に施工管理技士の人材は不足しています。そのため人手不足を補うために、近年では建設業界でもタブレットで操作ができる資材運搬ロボットや構造設計の提案を自動化するなどAIの開発・導入が進んでいます。

そこで、AI技術によって施工管理技士の仕事は奪われるのではないかと危惧されている方も少なくないでしょう。

この記事では、建設業界の人材不足の問題や国土交通省が進める「i-Construction」、AI技術が施工管理技士の仕事を奪うのかについて解説します。

この記事を読むことで、AI技術が建設業界や施工管理技士に対してどのような影響を及ぼすのかについて少しでも理解を深めていただければ幸いです。

建設業界の人材不足は深刻化している

近年、建設業界では、海外観光客増加によるホテル建設など設備投資、高度成長期に建設した社会インフラの老朽化による補修や改修工事、リニア中央新幹線の開発、災害による国土強靱化工事など、全体として需要が増加傾向にあります。

一方、人材不足の問題や原材料の高騰などの建設業界ならではの課題があります。とりわけ建設業界の人材不足は、深刻な問題といえます。理由は、建設業界は労働集約型であることから、人材が足りないと業務が成り立たないためです。

国土交通省が人材不足対策を実施「i-Construction」

建設業界の課題に対して国もさまざまな対応策を進めています。たとえば、国土交通省では「i-Construction」という施策を実施しています。具体的には、AIやドローンなどの最先端IT技術を建設現場に活用する「ICT土工施策」によって、建設現場の生産性の向上を目指す取り組みです。

ICTとは「Information and Communication Technology」の略称であり、日本語では「情報通信技術」を意味します。身近な例では、SNS上でのコミュニケーションやインターネット通販のチャットなどがICT活用事例として挙げられます。

IT技術の導入がなかなか進まない建設業界に対して、AIなどの最先端技術を活用することで建設現場の効率化を高め、施工管理技士などの人材不足を補うことを「i-Construction」の施策では狙いとしています。その他にも、建設業界の働き方改革や安全性の向上なども期待されています。

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AI技術は施工管理技士の仕事を奪うのか?

「i-Construction」などの施策によってAI技術を建設業界に導入することで、これまで施工管理技士が実際に手を動かして行ってきた作業をAIやロボットなどに取って代わられるのではないかと疑問を抱く方も多いでしょう。

実際に、大手ゼネコン業者をはじめとした建設会社では、現場の人材不足を補うために施工の無人化、オートメーション化を推し進めています。

AI技術により例えば、⑴過去の建設事例から施工計画に対する最適プランの提案、⑵建物の保守メンテナンスなど戦略的な維持管理、⑶施工データ活用による品質管理の高度化など、現場作業を行う上で便利になることは間違いありません。

ただ、AI技術は過去から抽出される限られた情報でしか思考できないため、建設現場において万能ではありません。一方、人間には状況に応じて柔軟かつ、複雑な思考を行うことが可能です。

例えば、「今日、コンクリ打設をおこなうべきか」という判断をしなければならないとき、施工管理技士は現場の人員や熟練度、天気の降水確率、コンクリートを流し込む型枠の形や大きさ、次工程への影響など様々な観点から考慮して判断することができます。一方で、現在のAI技術はそれほど制度が高くないため、AIが下す判断は一元的なことが多く、熟練の施工管理技士に比べると精度が低いのが現状です。

この点が現在のAIと施工管理技士の能力の差といえるでしょう。AIによって建設業界の効率が向上し、あらゆる問題を解決に導いていくかもしれません。しかし、思考を働かせてアイデアを生み出せるのは施工管理技士などの人間だけです。

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まとめ

AI技術が施工管理技士の仕事に対して与える影響ついて紹介させていただきました。

確かに、今後は一部業務がAIに置き換えられるなど、技術の発達によって、建設業界の人手不足や安全対策、働き方に変革が起こすことは間違いないでしょう。ただし前述の通り、AIに任せることができる業務は幅広い施工管理業務の中のごく一部であり、AIコストまで考慮すれば圧倒的に人間の方がコストパフォーマンスが良いという状況は今後も変わらないでしょう。さらには施工管理技士の仕事は数値管理や進捗管理だけではありません。現場で働く人間や受託先と円滑なコミュニケーションを取ることも大切な役割です。そのような、人と人とのつながりはAIが代替できるものではありません。

しかし、技術が発展することで、これまで施工管理技士が行っていた膨大なデスクワークをAIがサポートする、仕事の負担を軽減することが期待できます。

それにより、建設現場の生産性が向上し、施工管理技士の問題であった過剰な残業がなくなるかもしれません。さらに、施工管理技士の仕事負担が軽減することで、建設業界や施工管理技士を目指す若者や未経験者が増えるなど業界全体にとってプラスの影響もあるでしょう。

これからの未来、AIは施工管理技士の仕事を奪う存在ではなく、施工管理業務、働き方そのものをサポートする存在になるといえるでしょう。AI技術が進歩することによって、施工管理業務が安全かつ快適で今以上にやりがいのある仕事になり、建設業界で働く方々がしあわせな働き方を実現することが期待されます。