生産管理はやめとけって本当?仕事内容や魅力、向き不向きを徹底解説
製造 生産管理 働き方やキャリア 転職生産管理に興味のある方でも、その仕事内容は多くの人にとっては未知の世界と感じるのではないでしょうか。そんな生産管理の仕事は、一部で「やめとけ」と言われることもあります。
生産管理は、製造業にとって非常に重要なポジションであるため、責任の大きい仕事です。そのため、生産管理の仕事が辛いと感じる方がいる一方で、非常に魅力的でやりがいのある仕事と感じる方も多いのが特徴です。
そこで今回は、生産管理はやめとけと言われる理由や、仕事内容や魅力、向いている人や向いていない人の特徴などを徹底解説します。これから生産管理の仕事に就こうとお考えの方はもちろん、生産管理に興味のある方も、ぜひ参考にしてください。
生産管理とは?具体的な仕事内容を解説
生産管理とは、製造業における製品の生産プロセス全体を計画し、管理し、最適化する業務です。具体的な仕事内容には以下のようなものがあります。
生産計画の立案
市場の需要予測に基づいて、どの製品をいつ、どれだけ生産するかを決定します。これには、営業部門との連携や、原材料の調達計画も含まれます。
原料調達
必要な原材料を適切なタイミングで、適切な量だけ調達します。これには、仕入先との価格交渉や納期管理も含まれます。
生産工程管理
工場での生産ラインを監督し、納期通りに製品が生産されるように管理します。生産の進捗状況をチェックし、必要に応じて生産計画を調整します。
品質管理
製品が規格や仕様通りに生産されているかを確認し、品質に関する問題があれば原因を究明し、改善策を講じます。
在庫管理
製品の在庫状況を管理し、過剰在庫や不足が発生しないようにします。これには、完成品の在庫管理も含まれます。
良好なコミュニケーションの構築
営業部門や取引先とのやりとりを行い、生産計画の立案や原材料の調達条件などについて協議します。
従業員の割り当て
生産に必要な人員を割り当て、工場の稼働率に応じて人員調整を行います。
このように、生産管理は製品の品質、コスト、納期(QCD)を最適化することで、企業の利益を最大化する重要な役割を担っています。
このため、生産管理担当者は、専門知識とともに、計画力、分析力、コミュニケーション能力など、多岐にわたるスキルが求められます。
また、生産管理は製造現場の「指揮官」や「かじ取り役」としての役割も果たす、製造業における重要なポジションでもあるのです。
生産管理はやめとけと言われる理由
生産管理の職について「やめとけ」と言われる理由はいくつかありますが、主なものには以下のような点が挙げられます。
ストレスのかかる仕事が多い
生産管理者は生産ラインの効率性や生産量を維持するプレッシャーがあり、トラブルや予期せぬ事態に迅速に対処する必要があるため、高いストレス状態に置かれることが多いです。
時間がない
生産計画の遅れや生産ラインの停止は企業に大きな損失をもたらす可能性があるため、生産管理者は常に時間を意識して行動しなければならず、予定通りに進めることが難しいです。
ミスやトラブルへの責任が大きい
生産ラインでのミスやトラブルが起きた際には、その責任が生産管理者にのしかかるケースがあります。
休みが少ない
生産ラインの状況を24時間体制で監視し、トラブルに即座に対応する必要があるため、休日や夜間でも対応が必要となることがあります。
技術の進化が早く勉強し続ける必要がある
生産管理は技術が急速に進化する産業環境において、常に新しい技術やシステムに適応する必要があります。そのため、新しい技術やシステムに追いつくのが難しく、常に勉強し続ける必要があります。
複雑な人間関係が煩わしい
生産管理の仕事は、さまざまな部門やチームとの連携が不可欠ですが、コミュニケーションや意思疎通がうまくいかない場合、生産計画の乱れや品質問題が生じる可能性があります。
上記のような理由から、生産管理の仕事は精神的、肉体的に要求が高く、バランスの取れた生活を送ることが難しいと感じる人も多いようです。
ただし、これらの課題に対処する方法や、ストレス管理の技術を身につけることで、生産管理の職を充実したものにすることも可能です。
そこで、生産管理に興味がある方は、生産管理のポジティブな側面や、この職で成功するためのスキルについても調べると良いでしょう。
生産管理の仕事の魅力は?
次に、生産管理の仕事の魅力について解説します。
ものづくりの醍醐味を味わえること
生産管理は、製造工程全体に関わる重要なセクションです。原材料の調達から完成品の出荷まで、すべての工程にたずさわることができます。そこで、ものづくりの醍醐味を味わえるのが、生産管理の最大のやりがいと言えるでしょう。
また、製造部門の中核を握るポジションであるだけに、業務には難しさもありますが、ものづくりが好きな人にとっては、もっとも楽しさを感じられる職種と言えるでしょう。
自分のつくった商品を見る喜びがあること
生産管理が大きな喜びを感じるのは、普段の生活のなかで自分が関わった商品を目にしたときです。生産管理は、商品製造のすべての工程にたずさわるので、出来上がった商品に対する愛着も非常に深くなります。
自分の手掛けた仕事が、はっきりと目に見える商品という形になることで、「世の中の役に立っている」という確かな手ごたえが感じられることも、生産管理ならではのやりがいと言えるでしょう。
業務経験を後のキャリアに役立てやすいこと
生産管理にたずさわることによって、自社の商品がどういう工程を経て、どのようにつくられるのか、どこに強みがあり、どんな消費者に利用されているのか、そのすべてを知ることができます。
サラリーマンに異動はつきものですが、どの部署に配置転換になっても、生産管理でつちかった知識があれば、第一線で活躍することができるでしょう。また、すべての業務を見渡す広い視野は、管理職に昇進する際にも、非常に大きな武器となります。
人脈を広げやすいこと
生産管理は、社内におけるあらゆる部署と、頻繁にコミュニケーションを取る職種です。新商品が開発された際には、営業部門や企画部門と生産量などを打ち合わせます。また、仕入先の決定や単価交渉は調達部門と、完成品の検査は品質管理部門や品質保証部門と、ともに仕事を進めます。
このように、社内のさまざまなところで知り合いを増やせることは、生産管理の仕事の大きな魅力のひとつです。そこで得られた人脈は、業務経験と同様、これから仕事をしていくうえでかけがえのない財産となるでしょう。
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生産管理に向いている人と向いていない人の特徴
以下では、生産管理に向いている人と向いていない人の特徴を解説します。
生産管理に向いている人の特徴
以下は、生産管理に向いている人の特徴です。
ものづくりに興味がある人
ものづくりに興味のある人は、探求心を持ちながら生産管理の仕事に取り組むことができます。実際に自分の手を動かし何かを作るわけではありませんが、ものを作る喜びや達成感は生産管理の仕事でも存分に味わえるはずです。
広い視野で物事を考えられる人
生産管理は、生産プロセス全体を俯瞰的にとらえる必要があります。各所との関連性や影響などを考慮し、コントロールしながら進めなければなりません。したがって、一つの物事にとらわれず仕事を広い視野で捉えることができる人は、生産管理の仕事で能力を発揮できるでしょう。
コミュニケーション能力がある人
生産管理は複数の部門やチームとの連携が欠かせない仕事です。他のメンバーと円滑にコミュニケーションを取り、協力して目標を達成することができる人は、生産管理に向いています。
冷静に判断できる人
生産管理では、さまざまな問題や課題が発生するため、冷静な判断力が必要です。迅速かつ適切に対応できるため、生産プロセスの中断や損失を最小限に抑えられます。
成長する意欲がある人
生産管理は常に変化する環境で、新たな課題や技術の導入が求められるので、成長し続ける意欲が求められます。自己啓発を重視し、業界のトレンドや最新の技術に関心を持つ人は、生産管理に向いているといえるでしょう
生産管理に向いていない人の特徴
一方、生産管理に向いていない人の特徴には、以下のようなものが挙げられます。
細かい作業が苦手な人
生産管理の仕事では、生産状況の管理など、細かい作業を担当することがあります。細部にわたる情報を扱うため、注意深さと集中力が必要です。そのため、細かい作業が苦手な人は、生産管理の仕事に向いていないと言えます。
自分の意見が言えない人
生産管理では、意思決定や問題解決が必要な場面が多く、自分自身の意見を積極的に相手に伝える必要があります。また、自社内だけでなく、クライアントとの交渉も重要な要素です。そのため、自分の意見がはっきりと言えない人は、生産管理には向いていないでしょう。
プレッシャーに弱い人
生産管理は予期せぬ事態に対応しなければならない場面が多く、プレッシャーが大きい仕事です。プレッシャーに弱い人は、ストレスや不安を感じると判断力や冷静さが欠けることがあり、適切な対策が取れないかもしれません。そのため、プレッシャーに弱い人は、生産管理に向いていないでしょう。
スケジュール管理能力が低い人
生産管理では、生産スケジュールを適切に管理し、納期を守るために時間とタスク管理が欠かせません。スケジュール管理能力が低い人は、タスクの優先順位を見極めたり、適切な時間配分を行ったりすることが難しい傾向があります。
これらの特徴を考慮して、自身の適性を見極めて生産管理の仕事に挑戦してみましょう。
生産管理で活躍するための条件
生産管理は製造業において重要な役割を果たす業務であり、効率的な生産プロセスを実現するためにさまざまな条件が求められます。
以下に、生産管理を効率化するための条件とアプローチを詳しく解説します。
生産スケジュールを管理すること
生産スケジュールは生産計画を具体的な日程に落とし込んだものです。適切なスケジュールを立て、生産活動を効率的に進めることが重要です。
資源を効率的で活用すること
生産には人員や機械、材料などの資源が必要です。これらの資源を効率的に活用することで、生産効率を向上させることができます。
品質管理を徹底すること
製品の品質は顧客満足度や信頼性に直結する重要な要素です。品質管理を徹底し、高品質な製品を安定して供給できるようにします。
問題を早期発見し迅速に対応すること
生産プロセスには様々な問題やトラブルが発生する可能性があります。問題を早期に発見し、適切な対応を行うことが求められます。
生産管理システムを導入すること
生産管理システムを導入することで、部門間の情報共有がスピーディーに行え、トラブル対応や在庫管理も効率的に行えます。
これらの条件を考慮しながら、生産管理を効率的に行うことで、企業の利益を最大化し、顧客満足度を向上させることが可能です。
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生産管理のスキルを向上させる方法
生産管理のスキルを向上させるためには、以下のポイントを考慮することが重要です。
QCDの理解と最適化
生産管理では品質(Quality)、原価(Cost)、納期(Delivery)を最適化することが目的です。これらの要素を理解し、改善策を考える能力が必要です。
業務の定型化
生産管理業務を定型化することで、効率を向上させます。作業手順やプロセスを明確にし、無駄な作業を削減しましょう。
柔軟な対応力
現場の状況に応じて柔軟に対応できる能力が求められます。予期せぬ事態に対処するため、自律的に判断できる力を養いましょう。
データ分析スキル
生産データを分析し、問題点を特定する能力が重要です。Excelやデータベースの基本的な操作をマスターしましょう。
PDCAサイクルの確立
問題を特定し、改善策を実行し、その効果を評価するPDCAサイクルを意識的に行い、持続的な改善を図りましょう。
これらのポイントを意識して、生産管理のスキルを向上させてください。
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生産管理への転職や就職には転職エージェントがおすすめ
生産管理職の転職や就職を考えている方には、転職エージェントの活用がおすすめです。なぜなら、生産管理職の求人数が少なく、転職活動が厳しいことが予想されるからです。
以下では、転職エージェントをおすすめする理由を詳しく解説します。
1. 業界知識と企業情報が豊富だから
転職エージェントの中には、製造業に特化したエキスパートなエージェントもあります。このようなエージェントは、生産管理職の求人情報や企業の詳細な情報を保有しています。そのため、あなたのスキルや経験に合った、より条件の良い求人を紹介してくれるでしょう。
2. 選考対策のアドバイスをもらえるから
生産管理職の転職には、さまざまな選考対策が重要です。転職エージェントは面接対策や履歴書の書き方、自己PRのポイントなどをアドバイスしてくれます。
3. 非公開求人へアクセスできるから
転職エージェントを活用することで、非公開求人にもアクセスできる可能性があります。生産管理職の求人は公開されていないケースがあるため、エージェントを通じて非公開求人を探すのが効果的です。
4. キャリアアップのサポートが受けられるから
転職エージェントを活用することで、生産管理への転職だけでなく、他の職種への転職も考えられます。転職エージェントは、あなたの適性を見極めた上で、さまざまなキャリアアップのアドバイスや選択肢を提供してくれるでしょう。
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生産管理はやめとけと言われる理由のまとめ
このように、生産管理は、レベルの高い知識やスキルと、重い責任が求められる仕事です。しかし、その分だけ魅力が多く、やりがいのある仕事でもあります。
ただし、生産管理への転職を考える際は、製造業に特化した転職エージェントに相談したうえでしっかりと自己分析を行い、ご自身の特徴や強みをしっかりと把握してから就職や転職活動を行うことが重要です。
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