建設業の2024年問題の抜け道とは？働き方改革を実現する方法を解説

2024年、建設業界は大きな転換点を迎えました。それは、時間外労働の上限規制が適用されたことで、従来の働き方を根本から見直す必要に迫られていることです。

この変化に対応できない企業では、人材確保や競争力の面で大きな課題に直面しています。

そこで本記事では、2024年問題への適切な対応策と、建設業界における働き方改革の実現方法を詳しく解説します。法令遵守と生産性向上の両立を図りながら、持続可能な経営を実現するためのヒントとなるため、ぜひ参考にしてください。

2024年問題の概要と背景

建設業における働き方改革関連法の適用

働き方改革関連法の適用により、建設業でも労働時間の管理が厳格化されました。具体的には、月45時間、年間360時間の残業時間制限が設けられ、労働者の過労を防ぐことを目的としています。

また、有給休暇の取得義務化や労働者の健康管理の強化も重要なポイントです。これらによって、建設業界全体の労働環境の改善に期待がされています。

時間外労働の上限規制とは

時間外労働の上限規制は、労働者が過度な労働に従事することを防ぐための法律です。原則として月45時間、年間360時間の残業が上限です。

また、36協定の特別条項を適用する場合でも、年720時間が限度であり、月100時間未満の制限などがあります。これにより、労働者の健康と生活の質を保つことが求められます。

猶予期間終了の影響

2024年4月1日、建設業に対する働き方改革関連法の猶予期間が終了しました。これにより、全ての建設企業に、時間外労働の上限規制やその他の労働条件を遵守する法律が適用されます。

企業では、これに対応するために、労働時間管理や業務の効率化を進めることが重要です。なぜなら、この法律に違反した場合には厳しい罰則が科される法的リスクを伴うだけでなく、企業の社会的信用を失墜させる可能性があるからです。

2024年問題への対応策

勤怠管理システムの導入

勤怠管理システムの導入は、労働時間の適正な管理と過労防止に効果的です。デジタル出勤管理やタイムカードシステムを利用し、リアルタイムで労働時間を把握しましょう。

これにより、労働時間の過剰を未然に防ぎ、法令遵守を徹底できます。さらに、データ分析によって業務を効率化することで、労働者の健康と生産性の向上にも寄与します。

適切な工期設定の重要性

適切な工期の設定は、労働者の過重労働を防ぐために欠かせないプロセスです。現実的で無理のないスケジュールを立て、プロジェクトの進行を計画しましょう。

これにより、労働者が過度な残業を強いられることを防ぎ、作業の質を維持します。また、定期的な進捗確認と柔軟な対応を行うことで、工期内に高品質な成果を達成できるでしょう。

完全週休2日制の実現

完全週休2日制の導入は、労働者のワークライフバランスを向上させるために重要です。まず、業務の効率化とタスクの優先順位を明確にすることで、週休2日を確保しましょう。

さらに、従業員とのコミュニケーションを強化し、休日取得の重要性を共有します。これにより、従業員のモチベーションと生産性が向上し、企業の持続可能な成長を実現可能です。

生産性向上による労働時間削減

IoTやICTの活用方法

IoT（モノのインターネット）やICT（情報通信技術）は、建設現場の生産性向上に大きく貢献します。

例えば、センサーを用いた設備の稼働状況のリアルタイム監視や、ドローンを使った現場の空撮による進捗確認などです。

これにより、作業の無駄を削減し、効率的なプロジェクト管理を実現できます。

建設キャリアアップシステム(CCUS)の導入

建設キャリアアップシステム（CCUS）の導入は、技能労働者のスキルや経験をデータベース化し、適切な評価とキャリアパスを提供するためのシステムです。これにより、労働者のモチベーションが向上し、技能の向上と人材の定着が促進されるでしょう。

また、企業内で適切な人材を効率的に配置できるようになるため、生産性の向上にも寄与します。

DXによる業務効率化

デジタルトランスフォーメーション（DX）は、業務全般の効率化を実現するための重要な手段です。クラウドベースのプロジェクト管理ツールやAIを活用したデータ分析により、業務プロセスの自動化と最適化が進みます。

これにより、従業員の負担を軽減し、高品質な成果を短時間で達成できるでしょう。

労働環境改善のための具体的施策

社会保険加入の徹底

社会保険への加入を徹底することで、従業員の健康と生活の安定を確保できます。そこで、適切な健康保険や年金制度への加入を促進し、従業員が安心して働ける環境を整えましょう。また、雇用保険や労災保険の加入も重要です。

これにより、労働者の福祉が向上し、企業としての信頼性が高まります。従業員の安心感は生産性向上にも繋がる重要な要素です。

労務費の適正化

労務費の適正化は、企業の経営効率を高めるために重要です。そこで、適切な賃金体系を設け、労働者の貢献度に応じた報酬を提供しましょう。また、労務費の管理を徹底し、無駄なコストを削減することが重要です。これにより、企業の財務健全性を保ちつつ、労働者の満足度を向上させることができます。また、効率的な人件費管理は、長期的な経営安定にも寄与します。

若手人材の確保と育成

若手人材の確保と育成は、企業の未来を支える重要な施策です。そのため、新卒採用やインターンシップを積極的に実施し、若手の興味を引くことが大切です。

また、キャリアアップ支援プログラムや研修制度を整備し、成長の機会を提供しましょう。これにより、若手の定着率が向上し、企業の競争力が強化されます。

企業の持続可能な成長には、若手の力が不可欠です。

法令遵守と抜け道の検討

36協定の適切な締結と運用

36協定は、労働基準法第36条に基づき、時間外労働や休日労働を行うために労使間で締結される協定です。適切な締結と運用のためには、労働組合や労働者代表との十分な協議を行い、労働者の負担を軽減する措置を講じることが求められます。

協定内容を正確に遵守し、定期的な見直しを行うことで、法令違反を防止しつつ、生産性を維持しましょう。

特別条項の活用方法

特別条項は、臨時的な業務増加に対応するために、36協定に追加する形で締結されるものです。特別条項を活用する際は、具体的な適用条件や上限時間を明確に定め、労働者の健康管理を徹底することが重要です。また、事前に労働者との合意を得て、適切な記録を残すことで、法令遵守を確保します。これにより、緊急時の対応が柔軟に行えます。

分割発注による対応の可能性

分割発注は、大規模な工事を複数の小規模工事に分けて発注する方法です。これにより、各工事の作業時間を短縮し、労働時間の上限規制を遵守しやすくなります。また、異なる工事業者に分散して発注することで、作業負担の均等化やリソースの最適活用が可能です。

分割発注には適切な計画と管理が求められますが、効率的な労働時間管理を実現可能です。

政府のガイドラインと支援策

建設業働き方改革加速化プログラムの活用

建設業働き方改革加速化プログラムは、労働環境改善のための支援策です。これにより、建設業者は労働時間の短縮や作業効率の向上を目指します。

例えば、労働時間管理システムの導入支援や、生産性向上のための研修プログラムなどが提供されています。これにより、企業は労働環境の改善と法令遵守を促進し、労働者の健康と生活の質を向上させることが可能です。

適正な工期設定等のためのガイドライン

政府では、適正な工期設定を促進するためのガイドラインを提供しています。これにより、過度な残業や労働者の負担を軽減し、プロジェクトの品質を維持することが可能です。

ガイドラインには、現実的な工期設定や工程管理の方法、リスク管理の手法が含まれています。これを活用することで、企業は効率的かつ安全なプロジェクト運営を実現できます。

助成金や補助金の活用方法

政府は、労働環境改善や生産性向上のための助成金や補助金を提供しています。これらの資金を活用することで、企業は必要な設備投資や研修プログラムの実施が可能です。

例えば、ITツールの導入費用や労働時間管理システムの設置費用などが補助される場合があります。助成金や補助金の申請手続きには所定の要件を満たす必要がありますが、適切に活用することで企業の負担を軽減し、労働環境の改善を進めることができます。

これからの建設業の展望と予測

働き方改革後の業界変化予測

働き方改革後、建設業界では労働環境の改善が進み、労働者の満足度が向上すると予測されます。時間外労働の削減や休日の増加により、離職率の低下が期待されます。

また、DXの推進により業務の効率化が進み、生産性が向上するでしょう。これにより、競争力のある建設業界へと変貌を遂げる可能性が高まります。

持続可能な建設業のあり方

持続可能な建設業を実現するためには、環境に配慮した施工方法や資源の有効活用が重要です。そこで、再生可能エネルギーの利用やリサイクル素材の導入を推進し、環境負荷を低減させましょう。

また、労働者の健康と安全を重視し、適切な労働環境を提供することも欠かせません。これにより、次世代に引き継ぐことができる持続可能な建設業が実現されます。

新たなビジネスモデルの可能性と必要性

建設業界において、新たなビジネスモデルの導入は競争力を維持するために不可欠な要素です。例えば、デジタル技術を活用したスマート建設や、プレファブリケーション技術の導入などです。これにより、工期の短縮やコストの削減が可能となります。また、サステナビリティを重視したビジネスモデルを構築することで、環境保護と企業の成長を両立させることができます。

そこでもし、建設業界における労働環境の改革や効率化に関する疑問やお悩みのある方は、いますぐ「ビーバーズ」にご相談ください。貴社に最適な人材やソリューションを提供いたします。