建設業が人手不足な原因と対策｜今すぐできるDXの重要性とやり方を解説

建設業界は現在深刻な人手不足に直面しており、高齢化や若年層の建設業離れが進む中で、建設現場での労働力の確保が大きな課題となっています。

このような状況下で、企業が生き残り、成長を続けるためには、効率的な業務運営が不可欠です。

そこで注目されているのが、デジタルトランスフォーメーション（DX）の導入です。DXは、業務の効率化や生産性向上を図るための重要な手段であり、特に建設業界においてはその効果が期待されています。

具体的には、現場管理のデジタル化や、AIを活用した予測分析、クラウドベースのプロジェクト管理ツールの導入などが挙げられます。

これらの取り組みは、単なる業務の効率化だけでなく、働きやすい環境の整備や、人材確保の一助となるでしょう。

そこで今回は、建設業が人手不足な原因と対策、今すぐできるDXの重要性とやり方を解説します。これからDXを進めようとお考えの方は、ぜひ参考にしてください。

建設業界における人手不足の現状は？

建設業界の人手不足は依然として深刻な状況が続いています。以下はその現状についての詳細です。

有効求人倍率の高さ

建設業界の有効求人倍率は非常に高い状態が続いています。例えば、下記の令和5年度の厚生労働省の統計によると、土木作業従事者の有効求人倍率は7.29倍、建設躯体工事従事者は10.46倍に達しています。

これは、求職者1人に対して7～10件の求人があることを意味しており、他の業界と比較しても非常に高い数値です。（常用雇用のみ：パート雇用を除く）

出典、参考ともに：厚生労働省｜令和5年度参考統計表　より

高齢化と若年層の不足

出典：国土交通省資料　最近の建設業を巡る状況について　より

上記の表は、建設業界で働く労働者の年齢分布を示したものです。

この表から分かるように、建設業界では高齢化が進んでおり、55歳以上の労働者が全体の約36%を占めています。一方で、29歳以下の若年層は約12%に過ぎず、若い労働力の確保が難しい状況です。

しかしその一方で、インフラのメンテナンスや新規プロジェクト（例：大阪万博、リニア中央新幹線）などにより、建設業の需要が増加しています。これにより、労働力の供給が追いつかず、人手不足がさらに深刻化しています。

建設業が人手不足なのはなぜ？主な原因3つを解説

建設業が人手不足に陥っている主な原因としては、次の3つが挙げられます。

1. 高齢化
2. 給与水準の低さ
3. 需要の拡大

それぞれ解説します。

1.高齢化

国内のさまざまな業界と同じく、建設業界でも労働者の高齢化が進んでいます。これは、労働者の高齢化によって引退する労働者が増え、若い世代の労働者の流入が少ないからです。

例えば、55歳以上の労働者が全体の約36%を占めている一方で、29歳以下の労働者は約12%に過ぎません。

このように、建設業界では若い労働力の確保が難しいために、人手不足が深刻化しています。

2.給与水準の低さ

建設業界の人手不足は、給与水準が他の業界と比較して低いことも影響していると考えられます。特に日給制を採用している企業では、天候などの影響で作業が中止されると収入が不安定になるため、新たな働き手を確保できない、またはしにくいのが現状です。

例えば、建設業界の平均給与は他の業界と比較して低く、安定した収入を求める若者が他の業界に流れる傾向があります。

このように、建設業界は魅力的な職場として認識されにくいために、人手不足が続いています。

3.需要の拡大

建設業界で人手不足が深刻化している理由には、建設業の需要が増加していることも影響しています。これは、古くなったインフラのメンテナンスや、新規のプロジェクト（例：大阪万博、リニア中央新幹線）などにより、建設業の需要が増加しているためです。

日本国内では、今後も大規模なインフラプロジェクトが次々と計画されており、これに対応するための労働力が不足しています。

このように、建設業界では、建設プロジェクトの需要に対して労働力の供給が追いついていないために、人手不足がさらに深刻化している状況です。

建設業の人手不足対策｜DXの導入がポイント

建設業の人手不足対策として、DX（デジタルトランスフォーメーション）の導入が重要なポイントとなっています。以下に、DXの導入がどのように人手不足の解消に役立つかを詳しく解説します。

DXとは？

DX（デジタルトランスフォーメーション）とは、デジタル技術を活用して業務プロセスやビジネスモデルを変革し、生産性を向上させる取り組みです。

建設業界では、AI、IoT、ドローン、3Dモデリングなどの技術を活用して、効率化と生産性向上を目指しています。

DXを導入するメリット3つ

以下では、DXを導入するメリットを3つ紹介します。

1.業務の効率化と生産性の向上

建設現場にAIやロボット技術を活用することで、現場作業の自動化が進みます。例えば、ドローンを使った測量や点検、ロボットによる建設作業の自動化が可能です。

また、3DモデリングやBIM（Building Information Modeling）を活用することで、設計から施工までのプロセスをデジタル化し、効率的に管理できます。

2.労働環境の改善

危険な作業をロボットやドローンに任せることで、労働者の安全性が向上します。これにより、事故のリスクが減少し、安心して働ける環境が整います。

また、DXの導入によってリモートワークやフレックスタイム制の導入が進み、労働者の働き方が柔軟になるのもメリットです。

3.人材育成と技術継承

VR（仮想現実）やAR（拡張現実）を活用したトレーニングプログラムを採用することにより、労働者のスキルアップを図ることが可能です。これにより、若い世代の労働者が建設業に興味を持ちやすくなります。

また、熟練技術者のノウハウをデジタル化し、次世代に継承することで、技術の断絶を防ぐことも可能です。

具体的なDX導入事例3つ

以下では、建設業界にDXを導入する際の事例を3つ紹介します。

1.ドローンによる測量と点検

ドローンを使った測量や点検は、従来の方法よりも迅速かつ正確に行うことができます。これにより、作業時間の短縮とコスト削減が実現します。

2.AIによる施工管理

AIを活用した施工管理システムにより、現場の進捗状況をリアルタイムで把握し、効率的な作業計画が立てられます。

3.BIMの活用

BIMを活用することで、設計から施工、維持管理までの一連のプロセスをデジタル化し、情報の一元管理が可能となります。

このように、建設業の人手不足対策として、DXの導入は非常に効果的です。なぜなら、DXを導入することで、業務の効率化や生産性向上、労働環境の改善、人材育成と技術継承など、多くのメリットがあるからです。

これにより、建設業界はより魅力的な職場となり、若い世代の労働者を引きつけることができるでしょう。

建設業の未来を支えるDXの重要性とやり方

建設業におけるデジタルトランスフォーメーション（DX）は、業界の未来を支える重要な要素です。以下にその重要性と具体的なやり方について説明します。

DXの重要性3つ

以下では、DXの重要性について、主な3つを解説します。

1.技術継承の課題を解決できる

建設業界では高齢化が進んでおり、熟練技術者の知識や技術を次世代に継承することが課題となっています。

そこで、DXを活用することで、データとして技術を蓄積し、効率的に継承することが可能です。

2.生産性が向上する

DXにより、施工管理システムの導入や自動化が進み、少人数でも高い生産性を維持できます。

これにより、労働力不足の問題を解消し、業務効率を大幅に向上させることが可能です。

3.働き方改革を実現できる

長時間労働が常態化している建設業界では、DXを導入することで業務の効率化が進み、働き方改革関連法への対応が可能となります。

DXの具体的なやり方

次に、建設業界におけるDXの具体的なやり方について解説します。

1.クラウドサービスの活用

図面や施工写真、工程表などをクラウド上で管理し、リアルタイムで共有することで、業務の効率化と生産性向上が期待できます。

2.ドローンの利用

ドローンを使って現場の状況を迅速かつ安全に把握することができます。これにより、現場監督が現場と会社を行き来する必要がなくなり、効率的な管理が可能です。

3.AIとIoTの導入

AIを活用して熟練技術の継承を行ったり、IoTを使って現場の機器や設備の状態をリアルタイムで監視することで、効率的な運用が可能となります。

4.BIM/CIMの導入

近年は、3次元データを活用して建設生産および管理システムを効率化する、BIM（Building Information Modeling）やCIM（Construction Information Modeling）の導入が進んでいます。

建設業界におけるDXの成功事例3つ

以下では、建設業界におけるDXの成功事例を3つ紹介します。

1.三栄建設株式会社の事例

三栄建設株式会社は、確認作業を紙図面で行うことや膨大な写真の整理に時間がかかるという課題を抱えていました。

そこで、タブレットを活用した管理システム「PRODOUGU」を導入し、図面や写真の管理をデジタル化しました。

これにより、現場での確認作業が迅速化し、作業効率を大幅に向上させることに成功しています。

2.東洋電気工事株式会社

東洋電気工事株式会社では、図面や写真の管理が属人的で時間がかかるという課題がありました。

そこで、施工管理アプリ「PRODOUGU」を導入することで、デジカメや黒板が不要になり、現場に持ち込む荷物が減少しました。

また、クラウドで情報を一元管理することで、担当者全員が最新の図面を共有できるようになり、大幅な業務の効率化を成功させました。

3.仲本建設株式会社

沖縄県の仲本建設株式会社は、紙媒体の管理や配筋検査の準備が大変という課題を抱えていました。

そこで、施工管理アプリ「PRODOUGU LT」を導入することで、紙の印刷が不要になり、図面を持ち歩く必要がなくなりました。

また、電子マーカーを活用することで、検査準備の効率化にも成功しました。

建設業の人手不足の原因と対策のまとめ

このように、建設業界における人手不足は深刻な状況が続いており、今後も回復することが難しいと考えられています。そのため、デジタルツールなどを活用した「建設DX」は、欠かせない試作と言えるでしょう。

しかし、多くの企業では、「どのようにDXを導入すれば良いかわからない」というケースや、「ERPを使いこなせるデジタル人材がいない」といった声が目立ちます。

そこでもし、DXの導入や、優秀なデジタル人材の採用にお悩みがある方は、いますぐ「ビーバーズ」にご相談ください。貴社に最適なソリューションを提供いたします。