建設業で働き方改革は無理なのか？今すぐ実現可能な具体策を徹底解説

建設業界では、長時間労働と厳しい現場環境の改善が必須となっています。しかし、多くの企業が働き方改革を目指しているものの、実際には多くの課題が立ちはだかっているのが現実です。しかし、それは不可能ではありません。実は、効果的な戦略と具体的なアクションプランによって、大きな変化を生み出すことが可能だからです。

建設現場の効率を上げるための新しい技術の導入や、コミュニケーションの改善、そして従業員のワークライフバランスを重視した施策の取り組みによって、建設業界における働き方改革は、今すぐにでも実現可能です。

そこで今回は、建設業で働き方改革について、今すぐ実現可能な具体策を徹底解説します。建設業界の労働環境の改善に課題のある方は、ぜひ参考にしてください。

建設業界の働き方改革を成功させるためには、戦略的なアプローチが不可欠です。そこで、以下の資料を活用して、貴社の採用戦略を見直し、労働環境の改善に向けた第一歩を踏み出しましょう。
この診断は、現状を把握し、具体的な改善点を明らかにする手助けをいたします。

 

建設業界の現状と働き方改革の必要性

まずはじめに、建設業界の現状と働き方改革の必要性について解説します。

建設業界の現状と課題

建設業界の現状については、以下のような課題が指摘されています。

建設資材の高騰

ウクライナ情勢や円安の影響で、建設資材が高騰しています。

建設業界の倒産が増加傾向

コロナウイルスや物価高、人材不足などが要因です。

改正労働基準法の実施

長時間労働を抑制し、労働者の健康を確保するための法律が2024年から実施されます。

建設投資額の低下

新型コロナウイルスの影響で工事の中止や延期が多くなりました。

働き方改革の必要性

働き方改革の必要性に関しては、以下の点が挙げられます。

労働力不足への対応

生産年齢人口の減少により、労働力の確保が困難になっています。

労働生産性の低さへの対応

IT技術の活用などによる業務効率化が求められています。

多様な働き方への対応

テレワークやフレックスタイム制など、柔軟な働き方の導入が必要です。

雇用形態の違いによる格差への対応

同一労働同一賃金の実現を目指しています。

これらの課題に対応するためには、建設業界においてもデジタル化の推進や労働環境の改善が急務となっている状況です。また、新しい技術や働き方の導入によって、業界全体の生産性向上と持続可能な発展が期待されています。

 

建設業界で働き方改革が「無理」と言われる理由と解決策

建設業界で働き方改革が「無理」と言われる理由

建設業界で働き方改革が「無理」と言われる理由は、以下の点に集約されます。

• 人材不足が深刻化しているため、必要な労働力を確保できない
• 週休2日制の導入は工期の延長とコスト増加を招く可能性がある
• 工事現場の仕事だけでなく、デスクワークも多いため、残業時間が増えがち
• 予算の関係でDX化（デジタルトランスフォーメーション）を進められない
• 元請け会社の状況によって残業を強いられる

建設業界の働き方改革の解決策

これらの問題に対する解決策としては、以下のような取り組みが考えられます。

ペーパーレス化の実施

書類のデジタル管理を進め、業務の効率化を図ります。

BIMやCIMの活用

設計業務の効率化を図るために、建築情報モデリング（BIM）や建設情報モデリング（CIM）を活用します。

クラウドアプリの活用

施工管理ツールなどのクラウドアプリを使って、現場管理の効率を上げます。

適正な労働時間の管理

勤怠管理システムを導入し、労働時間を適切に管理します。

多様な働き方を提供する

テレワークやフレックスタイム制の導入など、柔軟な働き方を提供します。

これらの施策を通じて、建設業界の働き方改革を現実的なものとすることが可能です。また、これらの取り組みは、労働者の満足度の向上や生産性の向上にも寄与すると期待されています。

建設業界の働き方改革を実現するためには、まず自社の採用力を見直すことが重要です。以下の資料を活用して、貴社の現状を把握し、改善点を見つけてみませんか？
この診断を通じて、労働環境の向上や新たな人材確保に向けた具体的なアクションプランを提案いたします。

建設業界における効果的な働き方改革へのアプローチ方法

建設業界における効果的な働き方改革のアプローチは、以下のような方法が挙げられます。

時間外労働の上限規制を遵守すること

2024年4月からは時間外労働に関する法的な上限が設定されており、これを遵守することが必須です。

労働時間の管理を効率化すること

勤怠管理システムの導入により、労働時間を正確に把握し、残業が発生しやすい業務を特定して効率化を図ります。

ペーパーレス化を実施すること

書類のデジタル管理を進めることで、業務の効率化を図ります。

ICTツールを活用すること

建設ツールを活用した業務効率化を進めることで、作業員一人あたりの作業量を減らし、長時間労働の削減に寄与します。

週休2日制を導入すること

週休2日制を後押しし、適正な工期設定を推進することで、労働者の健康と生産性の向上を図ります。

多様な働き方を提供すること

テレワークやフレックスタイム制の導入など、柔軟な働き方を提供することで、労働者のワークライフバランスを改善します。

女性や若手の活躍を促進すること

女性専用の設備の整備や託児所の支援など、多様な人材が活躍できる環境を整えます。

これらのアプローチを通じて、建設業界は働き方改革を実現し、労働環境の改善と生産性の向上を目指していきましょう。また、これらの取り組みは、業界全体の持続可能な発展にも寄与すると期待されています。

建設業界が働き方改革を実現し、労働環境の改善と生産性向上を目指すためには、優秀な人材の採用力強化も重要なポイントです。企業が積極的に働き方改革に取り組む姿勢は、求職者からも魅力的に映ります。

以下の資料は、貴社の採用力を数値で診断し、各診断結果に基づいた課題と具体的な改善策を提示するものです。働き方改革と採用力強化を両立させ、持続的な成長を実現するための指針としてぜひダウンロードし、ご活用ください。

建設業で成功した働き方改革の事例

建設業界における働き方改革の成功事例は、以下のような企業の取り組みが挙げられます。

株式会社岩井田工業の成功事例

人との繋がりを大事にし、同一労働同一賃金の実現を目指しています。

有限会社大柳電気の成功事例

「働き方改革」を通じて事業永続化を目指し、時間外労働の削減に取り組んでいます。

大津建設株式会社の成功事例

休日増加、ICT建機導入、多能工化の三位一体改革で生産性向上を実現しています。

横田造園株式会社の成功事例

業務改善、有休取得促進、均衡処遇、人材育成を労使共同で実施しています。

株式会社東洋ハウス工業の成功事例

介護離職を防ぎ、仕事と介護の両立ができる働き方の制度を構築しています。

有限会社山下組の成功事例

ITの活用で人材不足解消と職場環境改善を実現しています。

これらの事例は、建設業界においても働き方改革が可能であることを示しており、他の企業にとっても参考になるモデルとなっています。具体的な取り組み内容や成果については、厚生労働省の働き方改革特設サイトで詳細を確認可能です。

今すぐに始められる建設業界の具体的改革策

建設業界で今すぐに始められる具体的な改革策は、以下のようなものがあります。

適切な工期を設定する

週休2日制を考慮した現実的な工期を設定し、長時間労働の削減を目指します。

労働時間管理を徹底する

勤怠管理システムを導入し、労働時間を正確に把握して管理します。

労務環境を改善する

作業環境の安全性を高め、労働者の健康と安全を守ります。

若手人材を育成する

教育プログラムを充実させ、次世代の技術者を育成します。

DXを推進する

デジタルツールの導入により、業務の効率化と生産性の向上を図ります。

これらの改革策は、建設業界の働き方改革を加速し、持続可能な発展を支えるために重要です。また、これらの取り組みは、労働者のワークライフバランスの改善にも寄与すると期待されています。

具体的な実施方法や事例については、関連する業界情報や国土交通省のガイドラインを参考にすると良いでしょう。

これらの改革策を通じて、建設業界は働き方を改善し、労働者の満足度や生産性向上を目指せます。しかし、改革を実現するためには、安定した人材確保と採用力の強化が欠かせません。

以下の資料は、企業の採用力を数値で診断し、現状に基づいた課題と改善策をまとめたものです。DX推進や若手育成、労務管理など、採用活動と連動した改革をサポートする内容が盛り込まれており、スマホで手軽に確認できる実用的なツールです。

ぜひダウンロードし、採用力強化に向けた対策にご活用ください。

建設業界の働き方改革を支えるテクノロジーとその活用方法

建設業界の働き方改革を支えるテクノロジーには、ICT（情報通信技術）の活用が中心となっています。

特に、i-Constructionという取り組みが重要です。これは、調査・測量、設計、施工、検査及び維持管理・更新の全プロセスにICTを活用することで、作業効率の向上、品質の向上、コスト削減、そして労働環境の改善を目指す国土交通省が推進するプロジェクトです。

建設業界におけるテクノロジーの活用事例

具体的な活用方法としては、以下のようなものがあります。

ドローンを使用した測量

ドローンを活用して地形の三次元データを取得し、測量作業の時間短縮と精度向上を図ります。

ICT建設機械

三次元設計データを機械に入力し、半自動で施工することで、熟練オペレーターでなくても高品質な作業が可能になります。

データ連携

施工管理のオートメーション化を進め、データの一元管理により、作業の効率化と正確性の向上を実現します。

また、働き方改革を進めるためには、ペーパーレス化や業務効率化を図ることが重要です。これには、適切な労働時間の管理、ペーパーレス化の推進、建設ツールの活用などが含まれます。

これらのテクノロジーと取り組みは、建設業界における人手不足や高齢化といった課題に対応し、より良い労働環境を実現するために不可欠です。さらに、これらの改革は、日本政府が提唱する未来社会「Society5.0」の実現にも寄与するとされています。

建設業における働き方改革のまとめ

このように、建設業界における働き方改革への取り組みは「無理」と言われていました。しかし、デジタル技術やその他のテクノロジーが発達し、容易に導入できるようになった今では、取り組み方によって十分に可能です。

しかし、そのためには、企業の真摯な取り組みと早急な対策が必要です。

そこでもし、自社の働き方改革についてのお悩みのある方は、いますぐ「ビーバーズ」にご相談ください。貴社に最適なソリューションを提供いたします。