2024年問題が建設業界に与える影響とDXで人材不足を解決する方法を解説

労働法の改革による2024年問題は、建設業界の人材不足を一層深刻化させています。また、技術革新の進展と共に新たなスキルが求められる中、既存の労働力だけではニーズに応えきれない状況が生まれています。

この問題に対して、DX（デジタルトランスフォーメーション）は、その解決策として大きな期待と注目を集めている重要な要素です。DXを駆使することで、業務の効率化はもちろん、新しい人材の確保と育成の方法も見出せるかもしれないのです。

そこで今回は、2024年問題が建設業界に与える影響と、DXで人材不足を解決する方法について徹底解説します。人材不足にお悩みの方は、ぜひ参考にしてください。

建設業界における2024年問題とは？建設業界における人手不足の現状と対策

2024年問題は、建設業界が直面している重大な課題の1つです。この問題は、2024年4月1日に施行される「働き方改革関連法」によって引き起こされるもので、人手不足と長時間労働の深刻化が主な要因となっています。

建設業界における人手不足の現状

以下に、建設業界における人手不足の現状と対策をわかりやすく解説します。

人手不足の現状

建設業界では、新しいプロジェクトが増える一方で、働ける人が足りないという状況が続いています。特に、技能を持つ職人や経験豊富な技術者の不足が、工事の遅延やコスト増加の原因となっており、深刻な状況です。

この人手不足は、仕事の品質にも影響を及ぼし、業界全体の課題となっています。

「2024年問題」とは何か

建設業の2024年問題は、2024年4月1日に施行される「働き方改革関連法」によって引き起こされる諸問題を指します。具体的には以下のポイントが影響を及ぼします。

働き方改革関連法の影響

時間外労働の上限規制が厳格化され、人手不足がさらに深刻化する見込みです。また、中小企業割増賃金率の引き上げにより、企業の負担が増大する可能性もあります。

猶予期間の終了

「働き方改革関連法」は2019年4月に施行されましたが、建設業など一部の業界は5年間の猶予期間を設けていました。しかし、2024年4月1日からは建設業でもこの法律が適用されます。

建設業界における人手不足への対策

建設業界では、以下の対策を講じて、人手不足と「2024年問題」に対処しています。

外国人労働者による解決策

• 外国人技能実習生の活用
• 特定技能ビザを持つ外国人労働者の受け入れ

技術革新による業務効率化

• ICTを活用した建設プロセスの革新
• ロボット技術やドローンの導入による作業効率化

労働環境の改善と働き方改革

• 安全で快適な職場環境の整備
• フレキシブルな働き方の導入

長期的な人材育成計画

• 若年層への建設業界の魅力の発信
• 技能継承と教育プログラムの強化

これらの取り組みを通じて、建設業界は技術革新とともに、多様な人材が活躍できる環境を整え、業界全体の発展を目指しています。

建設業界における2024年問題の具体的な影響

建設業界における2024年問題の具体的な影響は、以下のような点が挙げられます。

時間外労働の上限規制

2024年4月1日から、時間外労働の上限が原則として月45時間・年360時間に制限されます。

特別条項付き36協定を締結した場合でも、年720時間、月平均80時間、月100時間未満という上限が設けられます。

人件費の増大

時間外労働の割増賃金率が引き上げられ、中小企業においても2023年4月以降は50%になりました。

これにより、特に中小の建設企業において人件費の負担が増加することが予想されます。

労働力不足によるプロジェクトの遅延

時間外労働の制限により、労働力不足がさらに深刻化し、建設プロジェクトの遅延が発生する可能性があります。

経営圧迫による倒産のリスク

人件費の増大とプロジェクトの遅延により、経営が圧迫され、倒産する建設会社が増える恐れがあります。

同一労働同一賃金の原則の適用

正社員と非正規雇用労働者間の不合理な待遇差をなくすために、同じ仕事内容に対して同一の賃金を支払うことが求められます。

これらの影響は、建設業界における労働環境の改善と生産性の向上に向けた取り組みを促進する一方で、短期的には業界に大きな挑戦をもたらすことになります。

そこで、企業ではこれらの変化に適応し、新しい働き方や効率化のための技術導入を進めることが重要です。

建設業におけるDXを活用した2024年問題の革新的な解決策

建設業界における2024年問題への対応として、DXを活用した革新的な解決策が注目されています。

以下に、DXを用いた具体的な解決策を紹介します。

労働時間の削減と効率化

AIやIoTを活用した自動化技術により、作業の効率化を図ることができます。

リモートワークやフレキシブルな勤務体系の導入により、現場作業員の負担を軽減します。

プロセスの最適化

データ分析を用いて、建設プロジェクトの計画と管理を最適化します。

IoTデバイスによるリアルタイムの情報共有で、迅速な意思決定を支援します。

ペーパーレス化と情報共有の促進

ドキュメント管理をデジタル化し、ペーパーレス化を進めることで、情報の即時性とアクセス性を向上させます。

安全性と品質の向上

ドローンや3Dスキャニング技術を用いて、現場の安全監視や品質管理を強化します。

VRやARを活用した事前シミュレーションにより、設計の精度を高め、事故やミスを減少させます。

人材育成とスキルアップ

デジタルツールの習得を促進するための教育プログラムを提供します。新しい技術に対応できる人材を育成することで、業界全体の生産性を向上させることが可能です。

これらのDXを活用した解決策は、建設業界が直面する労働力不足や労働環境の改善、生産性の向上に大きく貢献すると期待されています。

建設業界における人材不足を解決するDXの具体的な活用法

建設業界における人材不足を解決するためのDXの具体的な活用法には、以下のような方法があります。

BIM/CIMの活用

建築情報モデリング（BIM）や建設情報モデリング（CIM）を活用して、設計から施工、維持管理までのプロセスをデジタル化し、効率化を図ります。

AIと機械学習の導入

AIを用いた設計支援や施工管理で、人手を要する作業の自動化や効率化を実現します。

機械学習を活用して、過去のデータから最適な施工方法を予測し、リソースの有効活用を図ります。

ドローンとRTK測位の利用

ドローンを用いた現場の空撮や3D測量で、人手を削減しつつ正確な情報を収集します。

RTK（Real-Time Kinematic）測位を利用して、高精度な位置情報を得ることで、測量の時間短縮と精度向上を実現します。

5Gを活用したリモートコントロール

5G通信技術を活用して、建設機械の遠隔操作を可能にし、現場作業の安全性と効率を向上させます。

デジタルツールによる教育と熟練技術の継承

VRやARを用いたシミュレーションにより、新人教育を効果的に行い、熟練技術の継承を促進します。

RPA（Robotic Process Automation）の導入

定型業務を自動化するRPAを導入し、人材が不足する事務作業を効率化します。

これらの技術を活用することで、建設業界は人材不足の問題に対応し、生産性の向上を図ることができます。

2024年問題の解決に向けた建設業界のDX戦略

建設業界における「2024年問題」は、労働基準法の改正により、時間外労働の上限が厳格化されることで、労働力不足がさらに深刻化するという課題です。

この問題に対処するためのDX戦略には、以下のような取り組みが重要です。

労働時間の管理と効率化

労働時間の正確な把握と管理を行うために、クラウドベースの出勤管理システムやモバイルアプリの導入が推奨されています。これにより、労働時間の可視化が可能となり、過重労働の抑止や労働力の適切な配置が容易になります。

生産性の向上

ICT（情報通信技術）の活用により、作業時間を削減し、生産性を向上させることが可能です。例えば、ドローン測量や電子野帳を活用してデータ作成を内製し、3次元掘削モデルを作成することで、作業時間が半減する事例があります。

リモートモニタリングとプロジェクト管理の最適化

現場作業のデジタル化やリモートモニタリング、プロジェクト管理の最適化を通じて、労働力不足の問題を緩和し、働き方改革を推進します。これにより、現場の労働者がより効率的に作業を行えるようになります。

ロボットやAIの活用

ロボットやAIを活用することで、労働者数や労働時間を削減し、生産性を向上させることができます。これにより、労働力不足を補い、長時間労働の解消にも寄与します。

これらの戦略は、建設業界が直面する労働力不足と長時間労働の問題に対処し、持続可能な成長を実現するために不可欠です。DXの推進は、働き方改革だけでなく、業界全体の生産性向上にも大きく貢献すると期待されています。

建設業界のDXによる人材確保と育成方法

建設業界におけるDXは、人材確保と育成においても重要な役割を果たしています。そこで、以下の方法が効果的です。

省人化と労働環境の改善

DXの導入により、作業ロボットの活用や夜間監視の自動化などが可能になり、労働環境が改善されます。これにより、女性や高齢者も含めた多様な人材が建設業界に参入しやすくなります。

職人技術のデジタルによる可視化と習得

ウェアラブルカメラなどを用いて職人の技術を記録し、新人が動画を見て学ぶことができます。また、BIM/CIMを活用した作業シミュレーションにより、熟練職人の判断をデジタルモデルに記録し、技術の継承が容易になります。

リスキリング（再教育）

既存の従業員に対して新しい技術や知識を学ばせるリスキリングプログラムを実施します。これにより、DX推進人材への転換が可能になり、企業内でのDX推進が加速します。

外部の育成プログラムの活用

自社での教育体制が整っていない場合は、外部の育成プログラムを利用して従業員のスキルアップを図ります。これにより、最新のDX関連知識を習得し、企業の競争力を高めることが可能です。

育成プログラムの最適化

従業員のスキルレベルに応じて、基礎から応用まで段階的に学べる育成プログラムを設計します。これにより、個々の従業員が必要とするスキルを効率的に習得できます。

これらの方法を通じて、建設業界はDXを推進しながら、必要な人材を確保し、育成することが可能です。

2024年問題が建設業に与える影響のまとめ

このように、建設業の2024年問題は、2024年4月1日に「働き方改革関連法」が建設業に適用されることで、さまざまな課題が浮上している状況です。特に労働時間の削減や賃金の上昇は、事業を継続する上で大きな影響を与える可能性があります。

そこでもし、2024年問題への対応策や対処の方法がわからないと言う方は、いつでも「ビーバーズ」にご相談ください。貴社に最適なソリューションを提供いたします。