企業は施工管理を効率化せよ！人材不足とコストカットの実現方法を解説

現代の建設業界では、人材不足が深刻な問題となっており、企業は施工管理の効率化を迫られています。また、コスト削減と効率的なプロジェクト管理は、企業の競争力を維持するために不可欠です。

しかし、どのようにしてこれらの課題に対処し、持続可能な解決策を見出すことができるのかについては、なかなか答えを見出せない方も多いのではないでしょうか。

そこで今回は、企業が施工管理を効率化する重要性と、人材不足とコストカットの実現方法を徹底解説します。施工管理の効率化や、人材不足にお困りの方は、ぜひ参考にしてください。

施工管理の効率化とは？現場の生産性を高める方法

施工管理の効率化とは、建設現場の生産性を高めるために、工程の計画、実行、監督を改善することです。これには、最新の技術や方法を取り入れて、時間とコストを削減し、品質を向上させることが含まれます。

現場の生産性を高める方法としては、以下のような施策が挙げられます。

i-Constructionの推進

国土交通省が推進するi-Constructionは、ICT（情報通信技術）を活用して建設現場の生産性を向上させる施策です。これには、CIM（Construction Information Modeling/Management）、ドローンの活用、ICT建設機械による施工などが含まれます。

業務効率化ツールの導入

業務効率化ツールを使用することで、事務作業の負担を軽減し、従業員が施工に集中できる環境を整えることができます。これにより、図面の自動更新や写真・動画のクラウド共有が可能になり、生産性が向上します。

従業員のモチベーション向上

従業員の生産性を高めるためには、モチベーションの向上も重要です。適切な報酬や、働きやすい環境を提供することで、従業員のやる気を促進し、生産性の向上につながります。

これらの方法を組み合わせることで、施工管理の効率化と現場の生産性向上を実現することができます。具体的な施策の実施には、現場の状況や課題に応じた適切な計画と実行が必要です。また、新しい技術や方法の導入には、従業員の教育とトレーニングが不可欠です。

これらを効率化を進めることで、建設業界全体の競争力を高めることが期待されます。

施工管理の人材不足を解消する方法

施工管理の人材不足を解消するためには、複数のアプローチが必要です。そこで以下では、いくつかの解決策をご紹介します。

労働時間を短縮して給与体系を見直す

長時間労働の是正と適切な給与体系の確立は、人材を引きつける重要な要素です。これにより、ワークライフバランスを重視する人材を惹きつけることができます。

女性や多様な人材を積極的に採用する

女性が働きやすい職場環境の整備や、多様なバックグラウンドを持つ人材の採用を促進することで、新たな労働力を確保することができます。

人材育成に注力する

独自の教育プログラムを実施し、新入社員から経験者までがスキルアップを図れる環境を整えることで、社員の定着率を改善し、長期的な人材不足を解消することができます。

デジタル化と業務効率化を実現する

 ICTの導入による業務効率化は、人材不足の解消に直結します。デジタルツールを活用することで、非効率なアナログ作業を減らし、生産性を高めることができます。

業界イメージを向上させる

建設業界のイメージアップを図ることで、若年層を含む新たな人材を惹きつけることが可能です。これには、現代の価値観に合ったキャリアパスの提供や、安全でクリーンな職場環境の宣伝が含まれます。

これらの解決策を組み合わせることで、施工管理の人材不足問題に対処し、建設業界の持続可能な成長を支えることができます。

ただし、具体的な施策の実施には、企業の状況やニーズに応じた適切な計画と実行が必要です。また、新しい技術や方法の導入には、従業員の教育とトレーニングが不可欠です。

そこで、効果的な人材確保と育成により、施工管理の効率化と生産性の向上を実現することが期待されます。

施工管理で求められるスキルセットの変化

施工管理で求められるスキルセットは、技術の進歩と市場のニーズに応じて変化しています。以下では、現代の施工管理者に求められる主なスキルセットの変化について解説します。

ICT（情報通信技術）の活用能力

建設業界では、ICTを活用した効率的な施工管理が求められています。これには、BIM（Building Information Modeling）やドローン、AI（人工知能）などの最新技術を使いこなす能力が含まれます。

デジタルツールへの適応力

施工計画や進捗管理、安全管理などの業務において、デジタルツールを活用することが増えています。これらのツールを効果的に使用するスキルが重要です。

コミュニケーション能力の向上

現場作業員、クライアント、設計者など、多様なステークホルダーとの円滑なコミュニケーションが求められます。これには、明確な指示出しや問題解決能力も含まれます。

プロジェクト管理能力

複雑化する建設プロジェクトを効率的に管理するためには、高度なプロジェクト管理能力が必要です。これには、リスク管理や品質管理、スケジュール管理などが含まれます。

持続可能な建設への理解

環境に配慮した建設方法や、持続可能な材料の選定など、環境への影響を考慮した施工管理が求められています。

これらのスキルは、施工管理者が現代の建設業界で成功するために不可欠です。また、これらのスキルを身につけるためには、継続的な学習と実践が重要です。

そこで企業では、従業員のスキルアップを支援するための教育プログラムやトレーニングを提供することが望まれます。

施工管理の効率化でコストカットを実現する方法

施工管理の効率化でコストカットを実現する方法には、以下のようなアプローチが挙げられます。

クラウド型管理システムを導入する

データ管理にクラウドシステムを利用することで、情報の一元管理が可能になり、紙の書類やデータの管理が簡素化されます。これにより、時間の節約とコスト削減が実現可能です。

コミュニケーションツールを活用する

チャットツールなどのコミュニケーションツールを活用することで、メールよりも迅速な情報共有が可能となり、連絡業務の効率化を図ることができます。

業務フローを共有して可視化する

業務フローをデジタル化し、可視化することで、業務の属人化を防ぎ、負担を分散させることが可能です。これにより、スケジュールの遅れを早期に発見し、対処することができます。

デジタル技術による安全・健康管理を行う

アプリを使用して従業員の安全管理・健康管理を行うことで、データ収集の負担を減らし、全体としての安全性や働きやすさを改善することが可能です。

仕入れルートを最適化する

仕入れルートを見直し、ブローカーを介さず直接材料を仕入れることで、コストを削減することが可能です。

余裕のある工期を設定する

工事が遅延しても問題が発生しないように、余裕を持った工期を設定することで、建設コストの上昇を防ぐことが可能です。

業務効率化システムを導入する

業務効率化システムを導入することで、見積もりから原価管理までのプロセスを一気通貫で行うことができ、建設コストの削減が可能となります。

これらの方法を組み合わせることで、施工管理の効率化を通じてコストカットを実現することができるでしょう。具体的な導入には、現場の状況や課題に応じた適切な計画と実行が必要です。また、新しい技術や方法の導入には、従業員の教育とトレーニングが不可欠です。

施工管理の効率化に必要なツールとテクノロジー

施工管理の効率化には、さまざまなツールとテクノロジーが必要です。そこで以下では、現場での効率化を実現するための主要なツールとテクノロジーを紹介します。

施工管理アプリ

現場での情報共有やコミュニケーション、案件管理を効率化するためのアプリです。進捗管理や原価管理、作業指示など多くの作業をサポートし、スマートフォンやタブレットで利用できます。

BIM（Building Information Modeling）

建築情報モデリングのことで、建物の物理的および機能的特性をデジタルモデルとして表現します。設計から施工、メンテナンスまでの情報を一元管理し、効率化を図ります。

CIM（Construction Information Modeling/Management）

土木工事に特化した情報モデリングで、工事の計画から施工、維持管理に至るまでの情報をデジタル化し、効率的な管理を可能にします。

タブレット端末・スマートフォン

紙の書類に代わり、デジタルデータの持ち運びや現場での情報共有に利用します。施工管理アプリと組み合わせて使用することで、さらなる効率化が期待できます。

VR（Virtual Reality）/AR（Augmented Reality）

VRやARを活用することで、研修や遠隔指導、プレゼンテーションなどに利用でき、現場の安全教育やクライアントへの説明を効果的に行うことができます。

AI（人工知能）ロボット

AI技術を活用したロボットは、設計や無人施工などに利用され、将来的には施工管理のさらなる効率化が期待されています。

ドローン

現場の監視や進捗確認、安全管理などに活用され、高い場所や広範囲の確認を迅速かつ安全に行うことができます。

これらのツールとテクノロジーを適切に組み合わせて使用することで、施工管理の効率化を実現し、コスト削減や品質向上につながる可能性があります。導入にあたっては、現場の状況やニーズに応じた選定が重要です。また、従業員への教育とトレーニングも不可欠であり、新しい技術の導入には組織全体での取り組みが求められます。

企業が実践すべき施工管理の効率化テクニック

施工管理の効率化は、建設業界において非常に重要なテーマです。以下は、企業が実践すべき施工管理の効率化テクニックの一例です。

施工管理システムの導入

デジタルツールを活用して、工程管理、品質管理、安全管理などの業務を一元化し、リアルタイムでの情報共有を可能にします。

モバイル端末の使用

現場監督や作業員がタブレットやスマートフォンを使用して、現場の情報を即座にアップデートし、効率的なコミュニケーションを実現します。

情報の一元管理

すべてのプロジェクトデータをクラウド上で管理し、必要な情報にどこからでもアクセスできるようにします。

書類の電子化（ペーパーレス化）

契約書や図面、日報などの書類をデジタル化し、紙の管理コストを削減し、情報の検索性を向上させます。

原価管理システムの導入

複数の資材や人材コストを効率的に管理し、プロジェクトの原価計算を簡素化します。

BIMやCIMの利用

建築情報モデリング（BIM）や建設情報モデリング（CIM）を活用して、設計から施工、維持管理までのプロセスを効率化します。

AIロボットの活用

人工知能を搭載したロボットを使用して、単純作業を自動化し、人的リソースをより重要な業務に集中させます。

これらのテクニックは、労働時間の短縮、コスト削減、生産性向上に寄与し、建設業界の働き方改革にも貢献するでしょう。また、若手の施工管理不足や高齢化問題への対応、36協定への適応など、現代の建設業界が直面する課題にも効果的に対処可能です。

施工管理の効率化は、企業の競争力を高めるためにも不可欠な要素ですので、積極的な取り組みが必要です。

施工管理の効率化のまとめ

このように、施工管理業務の効率化は、人材不足の解消だけでなく、従業員の安全性や健康、労働環境を改善し、さらにコストカットにも寄与する重要な要素です。

建設業界においては、人材不足やデジタル化の遅れが懸念されている分野の筆頭です。そこで、柔軟な思考でデジタルツールを採用・導入し、自社の競争力の強化に努めましょう。

そこでもし、自社のデジタル化にお悩みのある方は、いつでも「ビーバーズ」にご相談ください。貴社に最適なソリューションを提供いたします。