ネットワーク工程表とは？作成目的や手順、メリット・デメリットを解説

複数の作業が複雑に絡み合う建設現場では、工程管理が非常に重要です。そんなときに役立つのが「ネットワーク工程表」です。ネットワーク工程表を活用することで、工事の全体像を把握し、効率的にプロジェクトを進めることができます。

しかし、「ネットワーク工程表ってなに？」「普通の工程表と何が違うの？」といった疑問を持つ方も多いのではないでしょうか。

本記事では、ネットワーク工程表とは何か、作成するメリットやデメリット、具体的な作成手順などについて詳しく解説します。

ネットワーク工程表とは？

ネットワーク工程表は、建設プロジェクトにおいて、各作業間の関係性や工程の進捗状況を視覚的に表すためのツールです。矢印やノードを用いて、作業間の先行後続関係や並行作業などを明確にすることで、プロジェクト全体のスケジュールを把握しやすくなります。

ネットワーク工程表を作成する目的

プロジェクト全体の可視化

ネットワーク工程表の作成は、プロジェクト全体を視覚的に把握するために重要です。各作業やマイルストーンがどのように連携しているかを示し、進捗状況を一目で理解できるようにします。

これにより、プロジェクトの全体像が明確になり、関係者全員が同じ認識を持つことができます。また、視覚的な表示により、作業の優先順位や重要度を効果的に伝えることが可能です。

工程間の関係性の明確化

ネットワーク工程表は、各工程間の関係性を明確にするために使用されます。作業の依存関係や順序を示すことで、どの作業が他の作業に影響を与えるかを把握できます。

これにより、作業の連携がスムーズになり、無駄な遅延や重複作業を防ぐことが可能です。また、依存関係を明確にすることで、工程間の調整が容易になり、計画の一貫性を保つことができます。

クリティカルパスの特定

クリティカルパスの特定は、プロジェクトの遅延を防ぐために重要です。ネットワーク工程表を使用することで、プロジェクト全体のスケジュールに最も影響を与える作業の連鎖を特定できます。

クリティカルパス上の作業は特に注意深く管理する必要があり、これによりプロジェクトの遅延リスクを最小限に抑えることが可能です。クリティカルパスの特定により、プロジェクトマネージャーは効果的な進捗管理が可能となります。

資源の最適配分

ネットワーク工程表は、資源の最適配分にも役立ちます。各工程に必要なリソースを視覚的に示し、効率的な配分ができるようにします。

これにより、過剰なリソースの使用や不足を防ぎ、資源の有効活用が可能です。また、リソースの配分状況を把握することで、必要に応じて調整や再配分を行うことができ、プロジェクトの円滑な進行をサポートします。

リスク管理

ネットワーク工程表を活用することで、プロジェクトのリスク管理が強化されます。工程間の依存関係やクリティカルパスを把握することで、潜在的なリスクを早期に特定し、適切な対策を講じることが可能です。

リスク管理は、プロジェクトの成功に不可欠な要素であり、ネットワーク工程表を用いることで、リスクの影響を最小限に抑え、プロジェクトの安定的な進行を確保します。

ネットワーク工程表の作成手順

作業の洗い出し

ネットワーク工程表の作成は、まずプロジェクトに必要なすべての作業を洗い出すことから始まります。各作業の詳細や開始条件、終了条件を明確にすることで、全体の把握が容易になります。

また、作業を洗い出す際には、関係者全員が共通の認識を持ち、重要な作業やマイルストーンを見落とさないよう注意が必要です。これにより、プロジェクトの進行がスムーズになります。

作業間の関係性の設定

次に、各作業間の関係性を設定します。これは、作業の依存関係や順序を明確にするプロセスです。どの作業が他の作業に依存しているか、並行して行える作業は何かを判断し、適切な関係性を設定することが重要です。

これにより、作業の連携がスムーズになり、全体の進捗を効率的に管理できます。また、依存関係を明確にすることで、プロジェクトの調整が容易になります。

作業時間の算出

作業間の関係性が明確になった後、各作業の所要時間を算出します。これには、過去のデータや専門家の意見を参考にし、現実的な期間を設定することが重要です。

作業時間の算出は、プロジェクト全体のスケジュールを確定するために欠かせないステップです。正確な作業時間を見積もることで、スケジュールの信頼性が高まり、無駄な遅延を防ぐことができます。

ネットワーク図の作成

次に、洗い出した作業とその関係性、所要時間を基にネットワーク図を作成します。ネットワーク図は、作業の順序と依存関係を視覚的に示すもので、各作業の開始・終了時期を明確にします。

ネットワーク図を用いることで、プロジェクト全体の進捗状況を一目で把握でき、関係者全員が同じ理解を持つことが可能です。また、ネットワーク図は、スケジュール調整や進捗管理にも役立ちます。

クリティカルパスの特定

最後に、ネットワーク図を基にクリティカルパスを特定します。クリティカルパスは、プロジェクト全体のスケジュールに最も影響を与える作業の連鎖です。

クリティカルパス上の作業は特に注意して管理する必要があります。これにより、プロジェクトの遅延リスクを最小限に抑え、スケジュール通りの進行を確保します。

クリティカルパスの特定により、効率的なプロジェクト管理が可能です。

ネットワーク工程表のメリット

プロジェクトの全体像を把握できる

ネットワーク工程表は、プロジェクトの全体像を把握するのに非常に有効です。各作業の開始日と終了日、依存関係を視覚的に示すことで、関係者全員がプロジェクトの進捗状況を一目で理解できます。

これにより、プロジェクト全体の流れを把握しやすくなり、計画の一貫性が保たれます。また、視覚的な表示により、優先順位や重要度を明確に伝えることが可能です。

遅延リスクを事前に把握できる

ネットワーク工程表を使用することで、各工程の依存関係やクリティカルパスを明確にし、遅延リスクを事前に把握することができます。これにより、潜在的な遅延要因を早期に特定し、適切な対策を講じることが可能です。

遅延リスクの事前把握は、プロジェクトのスケジュール通りの進行をサポートし、トラブルの発生を最小限に抑えます。

資源の最適配分が可能

ネットワーク工程表は、各工程に必要なリソースを視覚的に示し、資源の最適配分を支援します。これにより、過剰なリソースの使用や不足を防ぎ、効率的なリソース管理が可能です。

資源の最適配分は、プロジェクトの進行をスムーズにし、コスト削減にも寄与します。また、リソースの配分状況を把握することで、必要に応じて調整や再配分が可能です。

意思決定の支援

ネットワーク工程表は、プロジェクトマネジメントの意思決定を支援します。視覚的なデータ表示により、進捗状況やリソース使用状況を正確に把握し、適切な判断を下すことが可能です。

これにより、迅速かつ効果的な意思決定が可能となり、プロジェクトの成功率が向上します。また、エビデンスに基づいた判断により、関係者全員の信頼と協力を得ることができます。

ネットワーク工程表のデメリット

作成に手間がかかる

ネットワーク工程表を作成するには、詳細な作業の洗い出しや関係性の設定が必要であり、時間と労力がかかります。そのため、初期段階での計画策定に多くのリソースを割く必要があります。

情報の更新が大変

プロジェクトが進行する中で、情報が頻繁に変わることがあります。ネットワーク工程表を最新の状態に保つためには、継続的に情報を更新し、変更を反映させる作業が必要です。これには多大な手間がかかります。

専門知識が必要

ネットワーク工程表を効果的に作成・運用するためには、専門的な知識とスキルが必要です。そのため、経験の浅いスタッフやプロジェクトマネジメントの知識が不足している場合、正確な工程表の作成が難しくなります。

ネットワーク工程表の種類

ＡＯＮ法（Activity on Node法）

ＡＯＮ法は、各作業をノード（円や四角）で表し、作業間の関係を矢印で示す手法です。直感的に理解しやすく、特に複雑なプロジェクトで効果を発揮します。ノードが作業を示し、矢印が依存関係を表すため、クリティカルパスの特定が容易です。

ＡＯＡ法（Activity on Arrow法）

ＡＯＡ法は、各作業を矢印で表し、ノードは作業の開始・終了点を示します。作業の前後関係が視覚的に表現され、工程間の依存関係を明確に把握できます。ただし、複雑なプロジェクトでは作図が煩雑になることがあります。

ネットワーク工程表を活用した成功事例

大規模建築プロジェクトの事例

大規模建築プロジェクトでは、ネットワーク工程表を活用して、プロジェクト全体の進行を管理し、スケジュールを厳守することができました。

例えば、東京スカイツリーの建設では、ネットワーク工程表を用いて各工程の進捗をリアルタイムで把握し、コミュニケーションを円滑にしました。

これにより、予定通りにプロジェクトを完了し、品質も確保されました。

プラント建設プロジェクトの事例

プラント建設プロジェクトでも、ネットワーク工程表が重要な役割を果たしました。

例えば、新しい化学プラントの建設では、各工程のタイムラインを明確にし、リソースの最適な配分を行いました。

これにより、工期の短縮とコスト削減が実現し、プラントの稼働開始が予定通りに行われました。

ネットワーク工程表のまとめ

このように、ネットワーク工程表は、作業の順序や依存関係を視覚化し、プロジェクトの進行状況を管理するツールで、効率的なスケジュール管理とリソースの最適化を実現します。

そこでもし、ネットワーク工程表に関する疑問やお悩みのある方は、いますぐ「ビーバーズ」にご相談ください。貴社に最適な人材やソリューションを提供いたします。