建設業の人手不足は当たり前？人材不足の原因と効果的な解決策を解説

建設業界では今、多くの企業が慢性的な人手不足に悩まされており、今後の大きな課題ともなっています。また、建設関連の技術の進歩と共に、求められるスキルセットも変化しており、適切な人材を確保することが一層困難になっている状況です。

そして、このような現状は、建設プロジェクトの遅延やコスト増加に直結し、業界全体の発展にも大きな悪影響を及ぼしています。そこで、このような状況を改善することが、建設業界全体の発展に不可欠と言えるでしょう。

そこで今回は、建設業の人手不足が当たり前となっている今、その人材不足の原因と効果的な解決策について徹底解説します。建設業界に携わる方は、ぜひ参考にしてください。

建設業の人手不足が当たり前と言われる要因4つ

近年、建設業の人手不足が深刻な問題となっていますが、このような状況が当たり前と言われる要因として以下の4つが挙げられます。

1.労働人口が減少しているから

少子高齢化により、現役世代の人口が減少しています。特に建設業界では、多くの熟練労働者が高齢になり、引退を迎える時期に差し掛かっており、長年培った技術やノウハウが失われていく傾向にあります。

2.給与水準が低いから

他業界と比較して給与水準が低いことも、新規雇用の減少につながっています。日給制を採用している企業では、悪天候による作業停止などで給与が変動し、収入が安定しないことも問題です。

3.建設業の需要拡大

建設業の需要は拡大していますが、人材供給が間に合っていない実情があります。これにより、作業者1人あたりの負担が増加し、人離れに発展しているケースもあります。

4.業界のイメージが良くないから

建設業に対する若者のイメージは、危険な作業や過酷な労働環境という印象が先行し、敬遠されがちです。これが新規雇用の促進を妨げています。

これらの要因により、建設業界の人手不足は「当たり前」とされていますが、それを解消するための対策が求められています。例えば、業務効率の向上や業界イメージの改善、適切な工期の設定、生産性の向上などです。

建設業界では、これらの対策を通じて、業界全体の持続可能な発展を目指す必要があります。

建設業における人材不足の主な原因4つ

建設業界における人材不足の主な原因は、以下の4つです。

労働者の高齢化

日本の労働人口は高齢化しており、特に建設業界では若い労働力の不足が顕著です。これは、若者の建設業界への就職意欲の低さと、高齢の職人が引退することによるものです。

労働環境の厳しさ

建設現場は肉体労働が多く、厳しい労働環境であるため、新しい労働力が集まりにくいという問題があります。

技術伝承の問題

熟練した職人から若手への技術伝承がうまく行われていないことも、人材不足を招いています。これにより、専門技術を持つ人材が不足している状況です。

給与水準の問題

他業種と比較して給与が低いことも、建設業界への就職を敬遠する一因となっています。

これらの問題を解決するためには、若者への職業教育の充実、労働環境の改善、技術伝承のシステム化、給与体系の見直しなどが必要です。また、女性や外国人労働者の積極的な採用も、人材不足解消の一助となるでしょう。

人材不足を解消し、将来の成長を支えるためには、優れた人材を効率的に確保する手法が求められます。弊社がご提供する以下の資料には、建設業界での人材採用に役立つ具体的な戦略と実践的なアドバイスをまとめています。

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人手不足を解決するための効果的な戦略

 

建設業界における人手不足を解決するための効果的な戦略は、以下のような取り組みが挙げられます。

1.労働環境の改善

建設業界の労働環境を改善し、より多くの人にとって魅力的な職場にすることが重要です。これには、安全衛生面の整備や、働き方改革の促進が含まれます。

2.技術革新とICTの導入

生産性の向上と労働力不足の解消のために、最新技術の導入が必要です。ICTを活用した業務効率化や、建設機械の操作を未経験者でも容易に習得できるようなシステムの開発が挙げられます。

3.人材育成と技能向上

若手や女性の採用・定着を促進し、熟練した職人から若手への技術伝承をシステム化することで、人材の育成と技能の向上を図ることが大切です。

4.人材流動化の促進

他の業界への転職支援や、業界内でのキャリアアップ支援を行い、人材の流動性を高めることも一つの戦略です。

これらの戦略を通じて、建設業界は人手不足の問題を解決し、持続可能な発展を目指すことができるでしょう。

 

建設業界における人材確保のポイント

建設業界における人材確保のポイントは、以下のような戦略に集約されます。

IT技術の導入

効率化とコスト削減を目指し、ITツールを活用して業務をスマート化します。これにより、作業時間の短縮や作業コストの軽減が期待できます。

資格取得支援制度の導入

従業員が必要な資格を取得できるように支援することで、会社全体の生産性や業務の効率が向上します。

行政による支援施策の活用

国土交通省と厚生労働省が提供する支援・助成制度を活用し、若年者や女性建設労働者の入職・定着促進を図ります。

若手就業者の処遇改善

給与面の改善や教育体制の充実を図り、若手が安心して長く働ける環境を整えます。

自社メディアやSNSの活用

自社の魅力や取り組みを積極的に発信し、建設業界のポジティブなイメージを構築します。

これらのポイントを踏まえ、建設業界は人材不足の問題に対応し、持続可能な成長を目指すことができます。また、働きやすい職場環境の構築が、人材確保の重要なポイントです。

技術革新がもたらす人手不足の解決策

技術革新による建設業界の人手不足解決策には、以下のようなアプローチがあります。

先進技術の積極的導入

建設業界では、労働力不足を補うために、ロボット技術や自動化技術の導入が進んでいます。これにより、人の手を必要とする作業量を減らし、生産性を向上させることができます。

ICTの活用

情報通信技術（ICT）を活用することで、作業の効率化や管理の簡素化が可能になります。例えば、BIM（ビルディング・インフォメーション・モデリング）のような技術を用いることで、設計から施工、維持管理までのプロセスを効率化できます。

勤怠管理ツールの導入

労働時間の管理を自動化することで、残業時間の削減や労働者の健康管理を促進することができます。これにより、労働者の満足度が向上し、長期的な人材確保につながります。

プロジェクト管理ツールの活用

プロジェクトの進捗管理や資源配分を効率化するツールを使用することで、少ない人員でも多くの仕事をこなすことが可能となります。

教育と研修の充実

最新技術を学べる研修の提供や、職人が直接若手を指導する徒弟制度の復活など、技術伝承と人材育成に力を入れることが重要です。

これらの技術革新は、建設業界における人手不足の問題を大きく緩和する可能性を秘めています。また、これらの取り組みは、業界全体の生産性向上にも寄与するでしょう。

建設業界の未来を変える人材獲得と育成のアプローチ方法

建設業界の未来を変えるためには、人材獲得と育成が非常に重要です。そこで、以下のアプローチが有効とされています。

スキルアップの方法

専門的な知識や技術を身につけるための研修や教育プログラムを提供します。また、コミュニケーション能力を向上させるためのトレーニングも効果的です。

DX化による解決策

建設業のDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、省人化と労働環境の改善を図ります。また、職人の技術をデジタルで可視化し、新人が学びやすい環境を作ることも重要です。

働きやすい職場を実現すること

労働条件の改善、社会保険の加入徹底、福利厚生の充実による処遇の改善を実施します。また、政府の助成金や訓練・指導による支援を活用することも重要な取り組みです。

政府の取り組みについて

政府では、若者や女性の建設業への入職や定着を促進する政策を実施しています。例えば、働き方改革を更に促進し、魅力ある職場環境を整備することで人材確保・育成を進めるといった内容です。

これらのアプローチを通じて、建設業界は技術革新とともに、多様な人材が活躍できる環境を整え、業界全体の発展を目指しています。

建設業における人材不足のまとめ

このように、建設業における人材不足は慢性化している状態で、今後も業界全体で人手不足を解消できる見通しは立っていないのが現実です。しかし、これは建設業界に限ったものではなく、ほぼ全ての業界で懸念されている大きな社会問題です。

ただ、企業単位の取り組みによっては、人材不足の解消は不可能ではありません。そこで、もし貴社の人材不足を解決したいとお考えの際には、いつでも「ビーバーズ」にご相談ください。貴社に最適なソリューションを提供いたします。